中建二局生产运作程序版本：A修改状态：第1页共21页1目的确保在受控状态下，进行建筑施工运作，使整个工程质量达到规定要求。2适用范围适用于局总部和区域公司承建的所有国内工程建筑施工运作过程的控制。3相关文件3.1GB/T19001-2000idtISO9001:2000质量管理体系要求。3.2SBC·QS·01·00-2000中建二局《质量手册》。3.3中建二局质量管理体系文件2000版。3.4建设工程质量管理条例（2000年1月30日国务院令第91号）。3.5建设工程施工现场管理规定（1991年12月5日建设部第15号令）。3.6实施工程建设强制标准监督规定（2000年8月21日建设部第27次部常务会议通过）。3.7建设工程监理规范（GB50319-2000）。3.8建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ300-88）。3.9建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）。3.10中建办字[1998]3号《中国建筑工程总公司施工现场CI实施细则》。3.11建二[1999]22号《中国建筑第二工程局施工现场综合考评实施细则》。4定义采用上述文件中有关术语的定义及下述定义。4.1特殊过程当生产和服务提供过程的输出不能由后续的检验或试验加以验证的过程或在产品使用或服务已交付之后，问题才显现的过程。4.2关键过程对工程质量、安全、使用功能有重要影响的过程。5职责5.1局总部5.1.1生产副局长-1-中建二局生产运作程序版本：A修改状态：第2页共21页负责协调区域公司和重点工程施工运作过程控制中的重大事项。5.1.2总工程师负责审批“重”、“特”型工程项目施工组织设计和质量计划。5.1.3工程项目管理部负责检查区域公司和重点工程施工运作过程控制情况，组织召开区域公司生产会。5.1.4科技部负责对区域公司和重点工程生产运作中的技术工作进行检查；审核“重”、“特”重点工程施工组织设计和质量计划，沟通工程技术信息；检查区域公司对设计分包的管理情况。5.1.5质量管理部负责检查区域公司和项目经理部对关键过程、特殊过程的检验情况。5.1.6劳动保障部负责检查区域公司劳务分承包方的管理情况。5.1.7经营部负责检查区域公司对工程分承包方的管理情况。5.2区域公司5.2.1生产副经理负责组织均衡生产，文明施工；协调所管项目经理部施工运作过程控制中的重大事项。5.2.2总工程师负责组织编制“重”“特”工程施工组织设计，批准“重”“特”工程以外的施工组织设计、项目质量计划和重大技术方案；检查施工运作过程中的技术管理工作。5.2.3工程技术科负责调配有关生产要素，协调施工运作过程中的重要事项；检查现场总平面图的规划与...
