中建二局分包方控制规定编制人：文件编号：SBC.QS.03.06—2000审批人：发文编号：版本：A修改状态：第1页共5页1目的确保所选择的分包方有能力达到合同规定和顾客满意的目标。2适应范围适应于中建二局总部、区域公司、直管项目的国内工程对劳务、工程分包方的控制。3相关文件GB/T19001—2000idtISO9001:2000质量管理体系要求；SBC.QS.01.00---2000中建二局《质量手册》。4术语和定义采用上述文件中有关术语的定义和下属定义。4.1劳务分包方指在工程实施过程中只承担部分工程或全部工程劳务分包的单位。4.2工程分包方指在工程实施过程中只承担某一专项工程或多项专业工程分包的单位。5职责5.1总部有关部门5.1.1劳动保障部负责制订劳务分包方管理的有关规定;检查区域公司对劳务分包方的考察、评价、考核和重新评价及控制工作。5.1.2经营部负责制订工程分包方管理的有关规定;检查区域公司对工程分包方的考察、评价、考核和重新评价及控制工作。5.1.3工程项目管理部协助区域公司对特殊工种作业人员进行培训和取证。5.2区域公司有关部门5.2.1劳务分包方管理部门a)负责组织对劳务分包方的考察、评价、选择，并建立合格劳务分包名录；b)组织劳务分包队伍的招标；c)对项目经理部劳务分包方的使用与管理情况进行检查；d)会同项目经理部共同对劳务分包方进行考核、评价，并建立劳务分包方档案。5.2.2工程分包方管理部门a）根据工程需要，负责组织对所掌握的工程分包方进行考察、评价;并建立合格分承包方名录；b）组织工程分包方的招标；c)对项目经理部工程分包方的使用与管理情况进行检查；d)会同项目经理部对工程分包方进行考核、评价，并建立工程分中建二局分包方控制规定版本：A修改状态：第2页共5页包方档案。5.3项目经理部负责分包方的进场教育、控制与考核。6工作程序6.1对分包方的评价准则a)持有有效的营业执照、资质证书、施工许可证、在工程所在地政府主管部门的注册资料；b)能满足本组织对顾客的承诺；c)有满足工程要求的技术和质量管理人员；d)承担过类似工程且工程质量合格；e)顾客有要求时，现场审核；f)工程分包方还应有健全的组织管理机构，配套的施工机具，有较强的专业施工经验;劳务分包方还要提供能满足工程需要的作业队伍。6.2选择准则具备下列条件较多的分包方优先选择：a)质量管理体系通过第三方认证；b)已完或参建的类似工程质量优良且已获省部级以上优质工程或鲁班奖；c)价格优惠。6.3重新评价准则年考核累计扣分达到40分者，取消合格...
