中建二局施工组织设计编制和实施规定编制人：文件编号：SBC.QS.03.01—2000审批人：发文编号：版本：A修改状态：第1页共20页1目的确保对所承建工程的过程策划与质量管理体系其他过程的要求相一致。2适用范围适用于局直管项目及区域公司承建的所有国内工程项目的施工组织设计的编制和实施。3相关文件GB/T19001-2000idtISO9001：2000质量管理体系要求;SBC.QS.01.00-2000中建二局《质量手册》。4定义4.1采用上述文件中有关术语的定义及下述定义4.2“重、特”工程重：指被列为国家、省、市的重点工程或列为中建总公司、局的重点工程。特：指特殊用途、特种结构、特殊条件的工程。5职责5.1局总工程师（副总工程师协助工作）负责审批局直管工程项目与“重”、“特”工程的施工组织设计。5.2局科技部参与局直管工程项目与重”、“特”工程的施工组织设计的编制与组织审核，并检查其实施情况。5.1区域公司总工程师（副总工程师协助工作）负责组织编制和审核“重”、“特”工程的施工组织设计，审批“重”、“特”工程以外工程项目的施工组织设计和局总工程师授权审批的项目施工组织设计。5.4区域公司工程技术科参与“重”、“特”工程施工组织设计的编制，组织审核“重”、“特”工程以外工程项目的施工组织设计，并检查中建二局施工组织设计编制和实施规定版本：A修改状态：第2页共20页其实施情况。5.5项目经理部总工程师参与“重”、“特”工程施工组织设计的编制，负责组织重”、“特”工程项目以外工程的施工组织设计的编制、审批和监督一般分部分项施工方案或作业指导书，并监督所有施工组织设计的实施。6工作程序6.1施工组织设计的任务根据工程项目具体条件,从施工的全局出发,拟定施工方案,确定施工顺序和工艺流程、施工方法、劳动组织；安排施工进度、人力资源、基础设施、工作环境；制定技术安全措施，材料、构件与各种半成品的供应计划；对运输道路、场地利用、水、电能源、生产生活等临建设施的布置和建设作出规划。6.2施工组织设计的分类6.2.1施工组织设计纲要工程投标时编制，由参加投标的工程技术人员依据招标文件要求进行编制。编制人员要把招标单位所关注的问题，如施工部署、工程特点和难点、主要施工方法、主要施工机械的选择、进度安排以及工期、质量、安全、文明施工等保证措施等作为重点。当招标文件中未要求编制施工组织设计时，可编制项目质量计划，要求见局《工程项目质量计划编制纲要》。6.2.2施工组织总设计以大型建设项目或群体...
