XCGS--QP--05管理评审程序第1页共5页管理评审程序1目的通过开展管理评审活动，确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。2运用范围适用于本局组织的对质量管理体系进行的管理评审。3职责3.1局长负责主持管理评审，管理者代表及其他局领导协助。3.2办公室负责管理评审的组织工作，并对管理评审中提出的改进措施进行跟踪、验证。3.3各科室、单位负责根据管理评审计划的要求，事先准备并提交相关材料，参与管理评审会议，并负责执行管理评审中提出的有关本科室、单位的改进措施。4工作程序4.1评审的频度和时机4.1.1本局每年进行一次管理评审，两次管理评审的间隔以不少于6个月，不超过12个月为宜。4.1.2在质量管理体系运行过程中如发生重大不符合事项或体系发生重大变化以及其他情况时，局长可决_________________________________________________________________________________________________B版第1次修改2003年7月发布XCGS--QP--05管理评审程序第2页共5页定追加管理评审。4.2评审的策划和准备4.2.1办公室根据局长的安排和要求制定《管理评审计划》，内容包括：a）本次评审的目的、范围和内容。b）评审的依据（文件、资料）c）评审的具体时间和要求。d）参加评审的科室、单位和具体的人员安排。4.2.2《管理评审计划》经局长批准后，由办公室负责提前一周发给有关参加人员。4.2.3管理评审参加人员除局长外，还应包括其他局领导、各科室、单位负责人和其他局长认为有必要参加的相关人员。4.2.4管理评审输入内容一般包括：a）质量方针和质量目标的实现程度和适宜性；b）上级的要求和纳税人的意见；c）各项工作目标的贯彻实施及完成情况；d）纠正和预防措施的实施情况；e）内部质量审核结果；f）各科室、单位提出的工作改进意见；g）上次管理评审跟踪措施落实情况；_________________________________________________________________________________________________B版第1次修改2003年7月发布XCGS--QP--05管理评审程序第3页共5页h）其他需要评审的内容。4.2.5评审前，办公室应根据4.2.4内容，在评审计划中要求各科室、单位准备资料，作为评审依据。各相关科室、单位依据评审计划要求，应在评审会议前二天将有关资料报办公室，由办公室上报局长。4.3评审实施。管理评审一般采用局务会议形式，由局长负责主持，对评审参与人提供的信息逐项评审，对每一项评审内容提出意见和评价，对不适宜的地方提出改进方案，促进质量管理体系持续改进。4....
