XCGS--QP--06人员管理程序第1页共7页人员管理程序1目的通过对全局人员进行教育、培训和管理，进一步提高全体人员的思想政治素质、综合业务素质和实际工作能力，更好地履行各自的岗位职责。2适用范围适用于对本局全体工作人员的调配、培训等工作。3职责3.1局领导负责对全局人员管理工作的领导。3.2人事教育科为人员管理的主要责任部门，负责按科室、单位岗位的要求识别和汇总全局人员的培训需求；负责组织实施培训教育工作；负责整理、保存培训记录和培训档案。负责对全局人员进行奖惩、领导干部的考核任免、以及工资调整等管理工作。3.3各科室、单位协助人事教育科具体负责对本单位人员的教育、培训和管理工作。监察室负责对全局人员党风廉政建设情况进行识别和培训；负责对全局人员贯彻执行国家税收政策_________________________________________________________________________________________________B版第0次修改2002年7月发布XCGS--QP--06人员管理程序第2页共7页法规的情况进行监督检查；负责对全局人员违法违纪问题进行调查处理。计统征收科、管理科和稽查局负责按县局要求，并结合本单位实际，对本单位工作人员的知识和能力需求情况进行识别，并具体组织开展各类培训；同时组织对本单位内全体人员进行奖惩、考核等管理工作。4工作程序4.1人员调配4.1.1人事教育科根据各科室和单位承担的工作需要及工作情况变化，识别人力资源的需求，提出人员配置方案，并报局党组会议研究确定。4.1.2人员配置方案的确定以完成工作目标和质量目标为准则，当县局通过内部调配能完成人力资源分配时，应以内部调配为优先方案。4.1.3计统征收科、管理科和稽查局人员由县局统一调配，计统征收科、管理科和稽查局负责在内部进行人员配置。4.1.4县局在人力资源确实不能满足时，经省市局同意可向局外进行调配。4.1.5人事教育科负责按县局人员配_________________________________________________________________________________________________B版第0次修改2002年7月发布XCGS--QP--06人员管理程序第3页共7页置方案，对达到岗位要求并能胜任实际工作的人员实施调配，保留人员调配的相关记录。4.1.6本局工作人员提任股级以上职务的，原则上须经过竞争上岗或公开选拔，具体由人事教育科负责实施。4.1.7人事教育科负责对科（股）级人员到龄后按规定办理有关免职手续。4.1.8人事教育科负责工作人员轮岗等有关工作。4.1.9县局落实人员配置方案时，对人员能力判断从...
