工艺员绩效考核表被考评对象部门考评负责人考评时间至考核项目指标具体内容及定义及时完成率5资料提供及时率5成功率15工艺质量投诉率5工艺改进工艺改良完成情况10标准工时降低率10技术问题处理5成本控制材料消耗降低率15日常工作管理55安全事故5技术方面安全事故为零。其它日常管理事项5知识与技能5愿望与态度5合计出勤扣分处罚扣分细分指标/关键指标权重（分）工艺试验及工艺质量及时完成率=及时完成次数÷工艺试验总次数×100％资料提供及时率=资料提供及时次数÷提交总次数×100％（例如工艺卡）成功率=当期已签合同产品数量÷样品提供品类数量×100％一般是指同一型号的产品在不同区域市场或者不同批次，出现工艺质量投诉问题，可按照比率计算或者直接计算质量投诉的数量。工艺改良计划完成率=实际达成指标项目数÷应达成指标项目数×100％（包括按照时间进度完成）标准工时降低率=(1-∑改进后标准工时÷∑改进前标准工时)×100％技术问题处理及时性主要指研发、生产、销售等过程中提供必要的技术支持以及解决问题的及时性。（包括投诉处理相关的技术问题）材料消耗降低率=(1-∑改进后工序材料消耗量÷∑改进前工序材料消耗量)×100％技术研发管理制度的执行情况严格按照技术研发部门管理制度与流程执行工作。技术相关生产资料与文件管理技术资料提交准确性及及时性；保存的完整性。包括技术研发方案、设计图纸、作业指导书、模具、成品、订购单、退货单、罚款等。公司统一开展的活动或要求的事项是否按时完成。知识、技能与品质岗位要求所必须的知识（基础知识、业务知识、关联知识）及技能水平（包括分析判断能力、沟通能力、问题解决能力、团队合作精神以及协调性）。主要指公司要求的通用类素质（公司可根据自我需求进行调整），例如创新与改善能力、诚信正直、责任感、纪律性、工作热情、服务态度等等。评价等级评语及建议包括综合评价、培训提升、能力提高、问题改进等评价及建议。晋升意见签名自评人签名：他评人签名：日期：日期：□A．90分以上□B．80∽89分□C．70∽79分□D．60分∽69分依据本次评价，特决定该员工：[]转正：在任职[]续签劳动合同,自年月日至年月日[]升职至任[]降职为[]提薪/降薪为[]辞退效考核表职务综合得分填表时间等级备注自我评分同事评分领导评分奖励加分综合得分说明：本表格适用于对一般行业技术研发部门工艺人员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见...
