生产管理工具——生产计划与控制管理工时异常原因分析与改善表编制部门：编制人：编制日期：责任人订单号接单日期计划交货期订单总量实际交货日期12015/10/412015/10/216500104000.2016.32015/10/2920.022015/10/512015/10/143500104000.208.82015/10/2025.032015/10/612015/10/24350052000.2017.52015/11/118.042015/10/712015/10/27250081280.5019.52015/11/215.052015/10/812015/10/26250091440.5017.42015/11/316.062015/10/912015/10/29250081280.5019.52015/11/417.072015/10/1012015/10/30250081280.5019.52015/11/218.082015/10/1112015/11/3250071120.5022.32015/11/619.092015/10/1212015/10/3115005800.5018.82015/11/720.0102015/10/1312015/11/925006960.5026.02015/11/1021.0说明：本表格主要用于记录和分析生产效率欠佳的产品批次出现工时异常的相关数据明细以及具体原因，并提出相应的改进措施。可以帮助生产管理者集中性的分析生产效率偏低的产品批次，并及时采取改进方案。（内含自动计算公式，数据为模拟数据）颜色标注部分为自动函数显示内容。序号负责车间/生产线生产单号预留时间产品名称规格型号计量单位投入人数标准日产能标准工时（H）所需天数挡产时间生产部经理审批：部门主管审核：制表：版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司生产效率超用工时差异率原因分析改进措施备注198065.66%680.00852.31%117559.57%475.00567.86%102268.49%322.00846.00%164975.80%399.00531.92%185667.35%606.00848.48%164775.90%397.00531.76%145485.97%204.00216.32%143786.99%187.00314.96%102073.53%270.00636.00%132394.48%73.0015.84%进措施。可以帮助标注部分为自动函实际使用工时超期天数
