绩效问题改进计划-绩效问题改进计划版本1.0.0-0.0.0第1页有限公司绩效问题改进计划表员工姓名职位所在单元直接主管姓名职位改进周期改进项完成目标或标准达成时间详细改进措施改进情况总结直接主管综合评价人事决策建议说明：文档编号：D000***部门代码-年份-顺序号1、绩效问题描述2、改进目标和计划措施资源需求/支持直接主管对改进执行状况的评价改进人签名/日期：未完成绩效问题改进目标可能采取的人事决策：直接主管签名/日期：3、直接主管对改进进展情况的评述签名/日期：4、二级主管意见：签名/日期：5、人力资源负责人意见：签名/日期：6、业务单元负责人人事决策结论：签名/日期：1、改进执行状况评价分为：4分：超过—完成目标100%以上；3分：全部达到—完成目标80%-100%；2分：部分达到—完成目标60%-80%；1分：需采取措施—完成目标60%以下。2、人事决策意见分为：保留原岗位、在岗培训、调整工作岗位、脱岗培训、解除劳动合同等。绩效问题改进计划-绩效问题改进计划版本1.0.0-0.0.0第2页有限公司
