序号被考核人考核时间考核项目考核内容分值分值各部门评分行政办评分1工作要求上下班按规定打卡50%5电话保持开机状态，有公司电话立即接听55雨天外出接送客人有条件时备好雨具，用完及时归还55按规定穿着工作服5不为用车人员办理私事提供便利555服从出车安排及加班用车52安全行车按规定时速驾驶不违章驾车20%4车辆停放后做好安全保管措施44保证休息，不疲劳驾驶4发生事故及时上报43职业道德无向维修厂索要任何财物的现象15%3不提供虚假报销凭证进行报销3不乱发牢骚和怨言，团结同事3在接送客户时不发表恶意言论影响公司形象3接待工作中尊重用车人员和客人34维修保养制动效果良好10%2做好自己保养车辆的年审工作2按规定定期保养车辆2车辆按要求自检自修225企业认同积极参加公司各项集体活动5%1积极为公司发展提供有益的个人建议1顾全大局，以公司利益为重1有奉献精神，牺牲较多个人时间1不断增强业务学习，不断自我提高1总分：考核人考核说明：行政司机KPI表按规定时间到岗，接待客人时提前10分钟到岗安排简便易行的行车路线,不在出车时间办理私事外出行车不能按预计时间返回，以及出车返回公司后应及时通知行政办公室，以便调度安排用车做好日常出车的行车公里数、路桥费、停车费用的登记出车前.后检查保管好车辆有关证件按规定完成车辆出车前的常规检查·保养1.本表中考核指标共有30项，共100分。2.根据司机人员的实际表现行政办公室×30％+各部门综合评分×70％3.60分为不合格；60－80分为合格；80－90分为良好；90-100分为优秀。4.上级按照本表的考核细则对保洁员工作进行考核，半月总评一次，总评结果作为薪酬发放和进行奖惩的依据。4、根据奖罚分明的原则，如有员工工作特别出色的，可由部门主管提出申请，经核实后可考虑加分以进行奖励。
