人力资源部年度重要工作事项计划表序号任务时间一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月责任人1组织实施张福永2田向强3修订、签批张福永4沙路芳5张福永6刘慧云7刘慧云8田向强9刘慧云10联系培训机构联系培训机构《面试技巧》刘慧云11征集意见完成改版方案按方案实施定期组织实施定期组织实施定期组织实施定期组织实施定期组织实施刘慧云12张福永1314实施校园招聘提交总结报告张福永12张福永13结果汇总、签批刘慧云某地区学员定岗延迟转正人员定岗人力资源规划编制梳理等准备工作。完成某某区域公司、某地区公司人力资源规划修改、定稿。人员配置优化生产部门轮岗学习；1、生产部门轮岗学习；2、制定竞聘上岗方案。1、组织竞聘上岗；2、完成生产职能、后勤部门人员配置梳理。1、确定生产职能、后勤部门人员配置；2、完成生产岗位人员调整；3、完成某地区公司定岗、定编。人员优化配置后的薪酬激励完成薪酬激励方案起草。完成薪酬激励方案讨论、签批。6月工资实施薪酬激励方案。某地区公司人员招聘根据人员编制，完成人员到位进度计划表，确定每个岗位到位时间。按进度计划表组织招聘按进度计划表组织招聘按进度计划表组织招聘按进度计划表组织招聘按进度计划表组织招聘按进度计划表组织招聘按进度计划表组织招聘按进度计划表组织招聘某地区公司第一批学员外出培训完善外出培训方案，组织内部集中培训。外出培训前的准备工作并组织实施。培训跟踪、监督、考核。培训跟踪、监督、考核。培训跟踪、监督、考核。培训跟踪、监督、考核。培训跟踪、监督、考核。培训跟踪、监督、考核。培训跟踪、监督、考核。培训跟踪、监督、考核。某地区公司第二批学员报到、培训1、完成报到前准备工作，报到方案；2、完成入职培训方案。1、组织新员工报到；2、实施新员工入职培训。实施新员工入职培训。组织结业考试，岗位分配，到一期实习。跟踪一期实习，并组织转正考试。跟踪一期实习，选拔部分人员外出培训。跟踪一期实习，选拔部分人员外出培训。AB角制度实施AB角制度起草、讨论AB角制度试行；岗位设置微调；制度修改。跟踪实施，成果检验。跟踪实施，成果检验。跟踪实施，成果检验。跟踪实施，成果检验。跟踪实施，成果检验。跟踪实施，成果检验。跟踪实施，成果检验。提交“AB角制度”实施总结同行业交流学习活动联系单位，确定交流内容，交流方式，交流时间、地点等。准备工作，流程、课件、资料等。组织实施学习交流活动并总结经验得失。人力资源...
