技术测试员绩效考核表被考评对象部门考评负责人考评时间至考核项目指标具体内容及定义技术测试测试及时性20测试准确率40测试记录完整性10日常工作5安全事故5技术方面安全事故为零。合理化建议5其它日常管理事项5知识与技能5愿望与态度5合计出勤扣分处罚扣分评价等级评语及建议包括综合评价、培训提升、能力提高、问题改进等评价及建议。晋升意见签名自评人签名：他评人签名：细分指标/关键指标权重（分）根据相关部门提出的要求安排技术测试，并及时提交测试结果，以不产生投诉为准。测试准确率=测试准确次数÷总测试次数×100％每次测试后就相关测试数据与资料及时进行整理、归档。技术研发管理制度的执行情况严格按照技术研发部门管理制度与流程执行工作。对测试方法、设备、产品改良等方面提出合理化建议并被采用。公司统一开展的活动或要求的事项是否按时完成。知识、技能与品质岗位要求所必须的知识（基础知识、业务知识、关联知识）及技能水平（包括分析判断能力、沟通能力、问题解决能力、团队合作精神以及协调性）。主要指公司要求的通用类素质（公司可根据自我需求进行调整），例如创新与改善能力、诚信正直、责任感、纪律性、工作热情、服务态度等等。□A．90分以上□B．80∽89分□C．70∽79分□D．60分∽69分依据本次评价，特决定该员工：[]转正：在任职[]续签劳动合同,自年月日至年月日[]升职至任[]降职为[]提薪/降薪为[]辞退签名日期：日期：员绩效考核表职务综合得分填表时间等级备注自我评分同事评分领导评分奖励加分综合得分领导签名：考评负责人签名：说明：本表格适用于对一般行业技术研发部门技术测试员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。评分标准：优秀100%；良好80%；一般60%；较差40%；很差20%考评得分（取平均值）．70∽79分□D．60分∽69分□E．59分以下月日日期：日期：
