被考核人员:所在部门:考核月份:考核项目评分细则1234561234123412员工综合绩效考核表类别权重项次品质30%(基本分100分)外部客户质量投诉追踪到相应责任人,且责任人负有重大过失根据事件性质及造成损失扣除5~30分因个人原因引起内部质量事故,造成数额较大的经济损失根据事件性质及造成损失扣除5~20分IPQC巡检发现问题,已造成实际损失或者造成重大质量隐患根据事件性质及造成损失扣除5~20分未按作业指导书进行操作,造成产品不良及材料报废根据事件性质及造成损失扣除5~10分多次引起质量问题,经教育后无明显改善或拒绝改善根据事件性质及造成损失扣除5~10分放任不良产品流入下道工序,未及时处理且未报告相关管理人员根据事件性质及造成损失扣除5~10分成本20%(基本分100分)人为操作不当引起材料及成品报废费,造成重大经济损失根据事件性质及造成损失扣除5~30分对物料及成品随意丢弃,造成数量缺失及损坏,或经教育仍再犯根据事件性质及造成损失扣除5~20分人为损坏设备及工具,给公司造成相当数额经济损失的根据事件性质及造成损失扣除5~30分故意藏匿物料,造成生产部及其他部门管理上混乱及困难根据事件性质及造成损失扣除5~20分产量20%(基本分100分)未按照要求在规定时间内保质保量完成规定产量根据事件性质及造成损失扣除5~30分未能在规定时间内将产品入库且无适当理由根据事件性质及造成损失扣除5~30分根据事件性质及造成影响扣除5~20分根据事件性质及造成损影响扣除5~20分早会及上班迟到或未按规定时间进入工作区域根据事件性质及造成损影响扣除5~10分工作时间出现串岗,聊天,离岗时间过长,大声喧哗等违纪现象根据事件性质及造成损影响扣除5~10分3456789未经允许私自携带公司资产外出10加分项1被考核人:部门负责人:人事行政部:纪律考勤及5S30%(基本分100分)未否按要求穿戴工衣、工鞋等劳保用品进入工作区或经教育无改善根据事件性质及造成损影响扣除5~10分经常无故请假或缺勤,对生产造成不良影响根据事件性质及造成损影响扣除5~10分在工作中不服从正常工作指令和其他正确的工作安排或调整根据事件性质及造成影响扣除5~10分在在执行工作中遇到困难故意推托逃避,延误工作,造成损失根据事件性质及造成损影响扣除5~10分经常无故和别人争吵,或人为激化矛盾,经教育无明显改善根据事件性质及造成损影响扣除5~10分在工作区域内吸烟及造成安全隐患的根据事件性质及造成损影响扣除5~10分根据事件性质及造成损影响扣除5~10分甚至...