干部盘点工作计划序号计划内容说明1盘点方案拟定盘点目的、意义、方法、计划、结果应用等2管理者沟通盘点时间选择盘点方法选择测评方法选择3盘点基础信息干部档案（个人基本信息）干部档案（个人履历）4能力盘点测评方法胜任力测评测评内容，测评方式潜力测评测评内容，测评方式测评内容，测评方式5盘点方案修订根据管理者反馈确认各部门盘点行动方案6盘点实施根据盘点行动方案，实施盘点PPT，包含相应表单设计与管理者沟通盘点方案，并就盘点方案细节进行讨论确定OD组整理干部个人填写，BU审核性格/领导风格测评owner计划完成时间6/9/20136/21/2013待定待定6月底6月底6月底8月-12月干部盘点思路为什么做人才盘点定义配合公司战略，对人才进行系统管理的过程目的干部能力发展干部潜力培养意义对公司人才库建设继任体系对管理者发现员工优势关键人才识别与培养检验人岗匹配、团队匹配增强管理针对性对员工个人有效反馈职业生涯发展人才盘点盘什么绩效基于过去能力基于现在潜力基于未来人才盘点怎么盘个人基本信息个人履历工作述职能力评价胜任力潜力领导风格盘点会议直接上级评价员工的优势项、待发展项小组讨论会议输出成果九格图发展计划继任计划盘点结果应用领导力阶梯完善人才梯队人才储备被评价者基础信息结合能力评价的反馈，从绩效、能力、潜力的角度对员工进行评价个人发展IDP中层干部基础档案基本信息姓名工号部门绩效考核干部积分性别年龄学历专业毕业院校入司时间岗位职级管理团队人数工作述职述职维度品格行为团队管理基础人员管理学习成长工作经验（大华）经验地图开始时间结束时间岗位职级研发营销技术供应链专业支持工作经验（大华之前）经验地图开始时间结束时间公司部门岗位研发营销技术供应链专业支持奖惩经历2010年2013年2011年2014年2012年2015年工作总结（一个阶段内能力发展总结，优劣势，具体事件说明……）提升计划（分析自己未来的发展趋势，如何提升能力……）部门（一级、二级部门）学习/培训经历（包括公司内外部）奖惩时间奖惩名称奖惩单位奖惩事件培训时间培训名称培训机构职业规划时间个人发展目标拟发展路径3-5年规划能力评价结果反馈测评项测评维度测评方式胜任力……360潜力……个人特质……MBTI/PDP360/其他学习与发展客户为中心激励沟通协调分析判断关注细节团队合作指导与监督345自评上级同事能力评价结果反馈测评结果学习与发展客户为中心激励沟通协调分析判断关注细节团队合作指与自己0000000与上级差异度0....
