月份:序号考核项目考核标准权重小计得分备注1月计划销售额销售管理部审核:月出货额销售完成率日常工作扣分项权重2审单跟单情况审单及时性审单准确性订单回复3日常工作完成日报、周小结月度对账财务签字:4公司组织培训人事签字:考核得分销售管理部订单员考核表KPI指标销量完成率统计表10分扣分明细小计得分审单不及时一次扣3分40分审单错误一次扣10分销售部门一次有效投诉扣5分订单出库退货数据统计未按时按规定完成一次扣5分50分新产品资料的下发未及时完成,一次扣5分欠货交期追踪(含特定)未按时按规定上报欠货异常一次扣5分工程仓库常规品呆滞库存当我司有库存时,凡是重复订货未给出合理解释,一次扣5分未按时按规定提交一次扣5分未按时按规定提交报表一次扣5分送货单回单联备档未按时按规定提交一次扣10分无故未参加培训扣5分/次部门经理签字:本人签字确认:人力资源部签字:换算标准:得分/100*考核工资=本月绩效工资更多精华资料:http://zl.hrloo.com/free