部门负责人年度综合绩效考核表考核因素部门周边绩效评估分值签名：日期：工作期望（直接上级填写）签名：日期：考核结果签字栏：年度综合绩效整合本考核表用于对部门负责人在本考核期的综合绩效进行考核第一部分工作任务绩效考核得分『权重1.1工作任务绩效考核得分『权重0.6』一季度工作任务绩效得分（A）：年度工作任务绩效得分[(A+B+C+D)÷4]:二季度工作任务绩效得分（B）：三季度工作任务绩效得分（C）：四季度工作任务绩效得分（D）：1.2部门周边绩效考核得分『权重0.4』相关部门评分主管领导评分1总体上，您对所评价部门的工作状态是否满意2对内部客户的服务意识3从公司整体利益出发处理部门间事务4团队工作士气与成员的工作积极性5积极与您所在部门相互支持与合作6部门内外部信息的传递与沟通效率7工作效率8积极主动采取措施，帮助您所在部门解决问题9采取有效手段，提高对您所在部门的服务质量周边绩效考核得分＝相关部门评价得分×0.5+主管领导评分×0.5部门年度综合绩效得分＝年度工作任务绩效考核得分×0.6+＋部门周边绩效考核得分×0.4第二部分部门负责人周边绩效得分『权重部门负责人周边绩效评估分值自我工作总结（本人填写）被考核者签字：考核者签字：审核者签字：年度综合绩效评估分值年度综合绩效考核得分＝部门年度综合绩效考核得分责人年度综合绩效考核表总分年度综合绩效整合您所在的部门：.的综合绩效进行考核。分工作任务绩效考核得分『权重0.6』任务绩效得分[(A+B+C+D)÷4]:分＝相关部门评价得分×0.5+主管领导评分×0.5绩效考核得分×0.6+＋部门周边绩效考核得分×0.4分部门负责人周边绩效得分『权重0.2』度综合绩效考核得分×0.7＋部门负责人周边绩效考核得分×0.3
