加气站安全生产管理制度生产管理制度加强生产设备管理，采取一系列技术组织措施，保证生产设备处于良好的技术状况，充分发挥设备效能。第一条贯彻执行国家有关生产设备管理的标准和方针。第二条贯彻执行有关生产设备的管理制度以及规程和标准。第三条各级生产管理人员按照生产设备管理体系明确职责分工，责任到人、分级负责。第四条设备前期管理，包括组织有关人员进行调研、论证、规划、选型定货、验收、安装调试和移交投产等各项内容。第五条设备运行前，要结合各加气站实际情况编制设备的操作规程、维护保养及检修规程，报有关部门批准后，打印下发并组织人员学习。第六条设备操作、检修人员上岗前，必须学习掌握设备的性能和各项技术规程，经考试合格后方可上岗。第七条各站对设备运行的各种原始记录表格要进行累计、整理并存档。设备的检修要有记录，包括检修关设备的各种技术参数、记录的内容日期、更换零件及检修后设备技术状况是否达到要求，都要记录清晰，检修负责人签字，整理归档，并上报主管部门。第八条操作人员要严格执行操作规程，掌握设备的结构性能，技术规范和维护保养知识，以“三好”，“四会”原则，严格执行“四项要求”和“五项纪律”。“三好”即：管好、用好、维修好。“四会”即：会使用、会保养、会检查、会排除故障。“四项要求”即：工具、工件放置整齐;设备内外清洁、无油污、灰尘、不漏油、不漏气;按量加油、换油、油标清楚、油路畅通;室人室机、凭证操作、合理使用精心维护、安全无事故。“五项纪律”即：严格遵守操作规程;逐项做好运行记录和交接记录;经常保持设备清洁，按规定加油;管理好工具附件，不得遗失;发现设备有异常现象立即停运，及时处理并上报。第九条为了保证生产设备完好，保证安全生产，加气站各班组职工要以高度的责任心对待自己的工作，杜绝任何影响生产的事故发生。要害部位管理制度第一条要害部位应建立要害部门档案，要害部位工作人员要经过严格审核并认可后，方可在要害部门工作。第二条要害部门工作人员要政治可靠、责任心强，保持相对稳定。第三条设备运转、更新、抢修事故处理等情况，要详细记载建档。第四条外部人员未经允许不得进入要害部位。第五条上级领导检查工作进入要害部位时需由值班人员陪同，方可进入要害部位。设备管理制度加强设备管理，采取一系列技术、经济、组织措施，使设备经常处于良好的`技术状况，提高运行效率，充分发挥设备效能，对保证加气站安全生产，准确及时完...
