福建首尚陈列展示用品有限公司采购中心岗位职责说明书版本/修订：A/0发布日期：2010-12-01生效日期：2010-12-01文件编号:WI—001受控状态：批准：审核：编制：第1页共19页目录第一章采购中心组织机构…………………………………………………3第二章采购中心岗位职责说明书……………………………………………4采购中心副总经理……………………………………………………4一、采购部经理…………………………………………………………5二、外协部经理…………………………………………………………6三、散件采购员…………………………………………………………7四、批量订购员…………………………………………………………8五、材料信息员…………………………………………………………9六、外协员………………………………………………………………10七、跟单员………………………………………………………………11第三章采购中心工作流程…………………………………………………12第四章采购中心规章制度…………………………………………………13第2页共19页第一章采购中心组织机构岗位编制员工主要功能事务概述采购中心经理采购部经理零星采购员2审核申购单；调整申购单；实施物资采购(定货、购货、验收、退货、协商)；批量订购员2审核申购单；调整申购单；起草供货协议；供应商协调；拟定采购计划；实施物资采购(定货、购货、验收、退货、协商)；材料信息员2市场调查；物资采购信息收集；外协部经理外协员1外协商调查；外协商洽谈；起草外协协议；外协商协调；拟定外协计划；实施物资外协加工(定货、购货、验收、退货、协商)跟单员2跟踪外协物质按时到位；整理外协商资料(各种报表、单据等)管理员设置说明：采购中心副总经理1人；采购部经理1人；外协部经理1人第3页共19页采购中心副总经理跟单员材料信息员采购部批量订购员外协员外协部零星采购员第二章采购中心岗位职责说明书采购中心副总经理经理部门名称采购中心直接上级总经理职位名称副总经理下属部门采购部/外协部下属职位经理主要工作内容和职责1、全面负责公司采购部/外协部(生产采购和开发采购)的采购工作和全面的统筹，人事，行政和业务管理；2、直接领导供应商管理体系,包括价格谈判,交货期谈判,技术合作谈判等,直接考核供应商资质,决定价格体系形成.最大并最优化地降低企业采购成本；3、在公司总体经营策略指导下,制定符合需求的供应商政策、价格政策、包装政策等各项经营政策；...
