车辆使用管理制度编制：日期：审核：日期：批准：日期：执行日期：车辆使用管理制度为了更好地开展工作，提高办事效率和车辆的合理利用率，同时，为了提高驾驶员的技能和职业道德，特制定以下制度。一、车辆日常管理车辆日常管理由驾驶员负责。具体包括：车辆维护保养、安全、调度、年审、缴交养路费、购买车辆保险费等。1、日常检查1）检查燃料、润滑油、冷却液、电液是否够，制动器、离合器、总油泵是否合要求；2）检查轮胎气压是否合乎标准，轮胎螺丝是否紧固；3）方向盘、转向盘、转动轴及横拉杆连接是否紧固；4）检查手、脚制动器是否正常，各连接管道有无漏油现象；5）检查喇叭、灯光、雨刮器是否正常，电平搭线是否紧固清洁。2、出车前1）按照技术规程启动车辆，并查、听声音是否正常；2）车辆发动后，各种仪表（示数）、指示灯工作情况必须正常。3）检查灯光、水箱、电瓶、制动、各项操纵等有关安全部件3、收车后1）清洁车辆；检查车容车貌，将车停放在停车场固定车位。2）停车后拉紧手制动器，加防盗锁，检查轮胎气压及各部件是否齐全、完好，关门上锁离开。4、车辆保养修理A.要坚持预防为主的原则，发现问题，反应敏捷，处理及时。B.车辆需维修的，驾驶员必须先认真检查发生的故障，初步判断故障发生部位，并如实向行政部门报告，由行政部门部向分管总经理报批同意后，方可修车，换下的旧零件须带回验收。车辆外出途中需要修理的，经领导同意后报行政部门批准后前往修理，修理报销凭证需随车人员签字证明，上报行政部门由分管总经理总经理审批后，方准报销。C.车辆必须到指定修理厂进行维修。未经批准擅自进行修车购置零配件或在非指定的厂家修车，其费用不得报销。D.司机应建立车辆维修保养台账，按里程或时间及时提出保养和修理建议。保养完毕后填写车辆保养单，上报行政部门部由分管总经理审批后，方可报销。E.车辆维修时必须通过三家修理厂打价而定。要以“价格合理、质量保障、时间快捷”为原则。二、车辆使用范围1、主管领导业务用车；2、集体参加各种会议、参观学习；3、各部门行政业务用车；4、接待用车；5、经审批同意的其他用车。三、用车规定1、各部门因业务需要用车时，用车人必须提前一天填写“出车审批单”，经使用部门主管和行政部门主管审批；2、车辆不够安排时，原则上是“先远后近，先急后缓，先主后次”相结合而定；3、用车人办事的方向路线，地点相同或比较接近时，尽量采取一车多人办事，以减少浪费；4、有驾驶证且...
