行政管理制度目录第一章总则1.1目的1.2组织机构1.3管理职责第二章工作规范2.1仪容仪表2.2礼仪规范2.3办公室行为规范2.4清洁规范第三章公文处理3.1办公室职责3.2公文种类3.3公文格式3.4行文规则3.5公文拟制3.6公文管理第四章会务管理4.1会议主旨4.2会议类型与组织4.3总经理议事会议制度4.4专题会议制度4.5参会人员确定4.6会议管理第五章档案与证照印章管理5.1档案归档管理5.2档案管理范围5.3档案借阅管理5.4电子文件管理5.5证照管理5.6印章管理第六章车辆管理制度6.1管理要点6.2车辆使用调度6.3车辆使用监督6.4燃油管理6.5车辆维修保养管理6.6车辆安全管理6.7驾驶员管理6.8新车购置和车辆报废处理第七章资产管理7.1资产分类7.2资产申领、申购7.3资产出入库管理7.4资产盘点管理7.5资产台账管理7.6资产规范管理第八章事务管理8.1出差管理8.2公务接待8.3通讯管理8.4文化宣传第九章奖罚管理9.1奖罚概述9.2奖罚流程9.3奖励实施细则9.4处罚实施细则第十章管理人员守则11.1管理率人员廉政守则11.2中高层管理人员公约第十一章公司突发事件应急预案第十二章附则第一章总则1.1目的为进一步提供工作效能和服务质量，充分发挥办公会服务、参谋、协调、指导、管理、监督和保障等职能，同时为加强管理，完善各项工作制度，促进公司发发展壮大，提高经济效益，为使公司办公工作实现规范化、程序化、制度化，进一步完善和协调，明确办公程序，提高办公效率，保障和促进公司战略目标和各项业务的发展，特制定本制度。1.2组织机构1.2.1集团公司层级（1）集团公司办公室为总经理办公室、行政板块办公室等业务主管部门。1.3管理职责1.3.1集团公司办公室职责（1）办公室管理人员直接受行政副总，在直属管理下主持开展办公室的各项工作。（2）负责办公室相关规章制度的起草编写、一般性文书的整理汇编、资料信息收集编撰等文字工作。（3）负责集团公司文书管理、办公用品管理、会议管理、清洁卫生管理等工作，保证各项事务有序开展。（4）协调各部门之间的行政关系，为各部门工作开展提供相应的服务。（5）负责集团公司对内、对外公共关系的维护和改善，做好来客接待和公司的各项文化宣传等工作。（6）收集各部门反馈信息和外部资讯，上传下达各种指令，及时做出整理，当好领导参谋。（7）负责制定、监督、落实公司各项规章制度，加强规范公司内部管理，执行奖惩条例。（8）协助其他部门工作，完成上级交代的其他工作。第二章工作规范2.1仪容仪表2.1.1在工作时间穿着与自己...
