搬迁方案Xx机械有限公司定于2021年12月6日开始实施整体搬迁，为保证公司整体搬迁工作有序进行，公司人、财、物均能有效，安全受控，搬迁工作遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则，确保顺利搬迁。为方便各项工作的开展，特制订以下搬迁方案：一、搬迁工作领导小组：组长：（全面负责）副组长：组员：罗、林（研发）、王（采购）、黄（客服部）、周（财务中心）、黄（生管部）、林（销售部）、方（车队）职责：1．组织公司搬迁的全面工作；2．讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施；3．协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；4．领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。二、搬迁的具体工作：1、搬迁前期准备工作：2021年11月20日~12月7日工作项目完成时间责任人配合人备注搬迁工作部署会议3月9日林丁福人事部、IT部1搬迁部门办公地点的安排1.1办公地点的确定3月20日管理部搬迁部门负责人1.2办公区域规划（含位置图）2月11日余思捷黄妍已完成1.3需解决或支持事项11月27日搬迁部门负责人管理部汇总2办公网络及电话布线2.1完成布线及使用开通月日2.2原对外使用电话号码需迁至新厂的汇总及落实月日月日2.3网络及通讯测试月日3搬迁员工住宿安排3.1统计需求并完成宿舍配置申购11月25日11月28日管理部殷俊3.2宿舍设施、配套物品完好性的验收、检查11月30日管理部3.3员工宿舍手续办理11月30日管理部需求住宿员工3.4员工宿舍物品的打包12月5日各部门负责人本部员工4食堂配置4.1搬迁后员工数统计及后期一年期总人数预计11月20日管理部4.2根绝预计需求增加食堂餐桌椅11月30日管理部4.3盘点新厂现有餐具，老厂调配，不足，予以购买11月22日管理部5办公室搬迁前工作5.1临时办公区域的初步清洁12月4日管理部新旧厂保洁员5.2办公桌椅的调配处理11月30日管理部各部门负责人5.3办公室需搬迁物品清单的报批11月26日各部门负责人5.4办公室物品打包12月5日各部门负责人本部员工5.5当天各部门物品搬迁出发时间段的沟通确定12月2日管理部各部门负责人6临时停车场的规划及通知公布12月4日管理部7其它配套工作7.1搬迁物件准备（记号笔、透明胶、打包纸箱、防护泡沫等）12月3日管理部仓库并通知各部门领用7.2搬迁注意事项及过程控制表单的制作12月3日管理部7.2搬迁公司的询价议价及整理报批确认11月27日管理部7.3各部门用车评估；搬迁运输安排计划11月30日12月3日各部门负责人管理部管理部7.4各部门指定新厂现场总负责人、及与搬家公司接应搬运物品的工作人员（含办公室...
