企业必备管理制度模板·2015年5月企业管理制度系列EnterpriseManagementSystem仓储物流管理制度物料出库作业指导书北京未名潮管理顾问有限公司物料出库作业指导书说明：本作业指导书适合一般企业的物料出库全过程管理，其目的是为了规范原材料出库流程、确保各类所需物料流转入相应的工作环节并确保物料安全，为生产运营提供充分保障。注：此制度为示例，仅供参考，企业应根据实际情况略作调整。1.目的为规范物料出库流程，严格出库制度，确保公司物料安全。2.适用范围适用于本公司所有仓库保管、中转和暂放的物料。3.引用文件仓储物流部门相关管理制度。4.职责范围4.1仓库主管：负责指导、监督和审核出库过程。4.2仓库保管员：负责物料的领料核点，相关单据的审核、整理及登帐。4.3领料部门：负责确认需求物料，提供由部门领导签字审核的领料单。5.出库流程5.1物料发放力求“先进先出”原则。5.2仓库内所有物料出库必须办理出库手续。5.3物料出库后应及时更新《物资标识卡》并进行帐务处理。5.4仓库保管员严格按照《领料单》发放物料。5.5《领料单》填写应整洁、规范、详细。应有领用部门、日期、领用单号（常用物料除外）、物料名称规格、单位、数量等科目。5.6《领料单》一式三联。一联领取部门留存，一联仓库记帐，一联财务结算对于价值较低经常耗用的生产物资，视为正常生产用料，领用部门应按照一周的使用量作为生产备件领取。5.7劳保用品的发放由行政部开据领料单，每月月初进行领取，新进员工不受此限制。北京未名潮管理顾问有限公司5.8生产辅料（如易耗品、耗材）首次领用需车间主任或车间主任以上人员进行审核签字；二次领用（以旧换新）由班组长或班组长以上人员进行判定签字。5.9对于价值较高的生产物资，按照一单（派工单）一领（领料单）的原则。仓库保管员见到持有主管或主管级以上人员签字的《派工单》后，严格按照《派工单》上的规格、数量等填制《领料单》发放物料。《领料单》上应注明派工单号。5.10如库存物品不够全部领用数量发放时，结合领用人意见，根据使用紧急程度，先酌情领用一部分，其余欠领部分待重新采购后补领。由领用受理人在领用单上注明已领用数量和所欠数量后，并向领用人出具欠条，欠条一式两份，双方各执一份；将所欠物品情况记录于《待办事项登记薄》，以便随时查阅和提醒。5.11生产人员应严格控制生产备用物料的领用数，以便于存货管理。5.12若生产领用量大于实际使用量的，生产人员应将剩余材料返回仓库。...
