XX集团有限公司行政管理制度目录第一章会议管理规定.......................................................................................1第二章文件收发管理规定...............................................................................3第三章公章管理规定.......................................................................................5第四章档案管理规定.......................................................................................6第五章办公用品和办公设备管理规定...........................................................8第六章业务接待管理规定.............................................................................11第七章员工出差管理规定.............................................................................12第八章车辆使用管理规定.............................................................................13第九章食堂管理规定.....................................................................................15第十章安全管理规定.....................................................................................16第一章会议管理规定第一条为改善会议效率，提高会议质量，特制定本规定。第二条公司会议，分为例会和临时会议。第三条公司例会安排：例会原则上按例行时间、地点、内容，组织召开。1.总裁办公会例会：每周一次，研究部署公司工作，讨论决定公司重大问题。2.经营活动分析会：每月一次，汇报、分析公司计划执行情况和经营活动成果，评价各方面的工作情况，肯定成绩，揭露矛盾，提出改进措施，不断提高公司经济效益。3.质量分析会：汇报、总结、上月产品质量情况，讨论分析质量事故（问题）、研究决定质量改进措施。每月一次，质量管理部组织召开。4.技术工作会（含生产技术准备会）：汇报、总结当月技术改造、新产品开发、科研、技术和日常生产技术准备工作计划完成情况，布置下月技术工作任务、研究确定解决有关技术问题的措施方案。每月一次，研发中心组织召开。5.生产调度会：调度、平衡生产进度、研究解决各子（分）公司不能自行解决的重大生产问题。每月一次，生产管理部组织召开。第四条其它会议安排：1.凡涉及多个部门负责人以上人员参加的各种会议，均须于会议召开前三天由主办部门报总裁办公室审核，总裁办...
