会议管理制度制度名称会议管理制度受控状态编号第1章总则第1条目的为规范企业会议管理，提高会议质量，降低会议成本，特制定本制度。第2条适用范围本制度适用于公司全体员工。第2章会议类别第3条总经理办公会1.总经理办公会是由总经理本人或委托人定期召开的工作例会。2.参加人员为总经理、财务经理、项目经理及相关的部门负责人。3.时间原则上定为每周。4.例会由行政管理部转发通知，并做好会议的相关准备工作。5.会议纪要由行政管理部负责整理，并于下一个工作日呈总经理审阅后发放至各有关部门。第4条部门例会1.部门例会是由各部门负责人定期召开的工作例会。2.例会时间由各部门根据部门工作特点合理安排，以不影响日常工作的正常进行为原则。第5条部门联席会议1.部门联席会议是由总经理或各职能部门经理发起召开的跨部门协调、协作专题会议。2.会议由行政管理部转发通知，并安排时间、地点。会议纪要由行政管理部负责整理，并于次日呈总经理审阅后发放至各有关部门。第6条其他会议管理1.行政管理部每周应将企业例会和各种临时会议，统一编制《会议计划》并印发给企业领导和各部门及有关服务人员。2.凡行政管理部已列入《会议计划》的会议，如需改期，或遇特殊情况需安排其他会议时，召集单位应提前2天报请行政管理部调整《会议计划》。3.对于参加人员相同、内容接近、时间相适的几个会议，行政管理部有权安排合并召开。第3章会议的准备第7条做好准备工作所有会议主持人和召集单位与会人员都应分别做好有关准备工作，包括拟好会议议程、提案、汇报总结提纲、发言要点、工作计划草案、决议决定草案、落实会场、备好座位、纪念品、通知与会人等。第8条按规定时间召开会议应按规定时间准时召开，组织会议的部门会前应准备好会议议程及有关内容，并负责维护会议纪律。第9条会议要求参会人员准时参加会议并签到，准备好与会议有关的资料，做好会议记录，对要求传达的会议内容要及时进行传达。第10条会议保密要求会议涉及机密事件，所有与会者要严守保密制度，不得外传泄密，否则按有关规定处理。第11条会议监督会议形成决议应由牵头部门及时书面通知有关执行部门，并负责监督落实情况。第4章会议记录第12条会议记录原则会议记录遵照“谁组织，谁记录”的原则，如有必要，主持人可根据本原则及会议议题所涉及业务的需要，临时指定会议记录员。第13条会议主持公司总经理主持的企业例会、临时行政会议，原则上由集团总经理秘书负责会议的记录工作，集团...
