人力资源部人事专员绩效考核表（季度）姓名：工号：考核时间：考核要素年度目标季度目标考评标准完成自评得分上级评分备注招聘计划达成率≥70%≥70%15平均招聘周期10招聘适岗率≥80%≥80%2员工流失率≤7%≤7%2101515报表提交准时性100%100%52合理化建议提交每月一份每月一份2投稿《正业人》每月一篇每月一篇2执行力5沟通协作能力5团队协作能力55加分情况评分人主管总监事业部总经理公司意见考核项目权重分数工作业绩占80%①≥70%得15分②68%-69.9%得13分③66%-67.9%得11分④64%-65.9%得9分⑤63.9%以下得6分（58%以下不得分）≤25天≤25天①≤25天,得15分②26-29,得8分③30天以上3分≥80%得5分，否则0分≤7%得3分，否则0分人事资料及时更新，人事档案管理资料及时更新，档案无缺漏资料及时更新，档案无缺漏①档案无缺漏，1个工作日内更新完成得10分②超过1个工作日更新扣5分，缺漏扣3分新员工培训计划达成率新员工一周内培训新员工一周内培训①新员工一周内培训得15分②两周内得10分③一个月内得5分，超过一个月不得分员工考勤异常处理及时性当天异常当天处理当天异常当天处理①1个工作日内处理完成得15分②超过1个工作日扣5分，无处理得0分每月、每周人资相关报表，按规定时间提交，迟1天扣1分，出现错误同样扣分个人5S评分符合公司标准符合公司标准发现一项不符合扣1分有效一篇得2分，否则0分有效一篇得2分，否则0分工作能力（10%）对本职或临时安排的任务能按时按要求完成无人关于不协作、配合投诉，投诉一次无分工作态度（10%）不仅能完成自己的任务还能积极协助部门其他同事工作态度、工作纪律、考勤每月无请假、早会迟到等现象，为更好的完成工作主动加班超过4次8小时工作积极热情，上班时间不做与工作无关的事情，如浏览网页、QQ聊天、看小说等此项作为晋升有效条件表彰1次得2分，嘉奖1次得4分，小功1次得8分，大功1次得10分（最高得分10分）考核平均分：未完成目标说明改进计划C级员工需提出绩效辅导计划C-级员工需提出绩效改善计划被评分人部门主管/经理
