员工绩效考核表被考核人：考核月份：指标维度考核指标权重评分考核标准考核人财务指标50%财务统计职务职责市场占有率10%报表统计10%报表统计区域库存控制10%财务统计工作关系10%报表统计区域人员流失率10%报表统计备注：品牌业绩完成情况货品培训计划完成情况员工单笔完成情况效考核表考核月份：年月考核标准（各项满分5分）完成率达到100%的评5分，达到90%-99%的评4分，达到80%-89%的评3分，达到70%-79%的评2分，达到60%-69%的评1分，未达到60%的评0分。占有率达到%的评5分，达到的评4分，达到的评3分，达到的评2分，达到%的评1分，未达到%的评0分。完成率达到100%的评5分，一项未完成评4分，二项未完成的评3分，三项未完成的评2分，四项未完成的评1分，四项以上未完成的评0分。标准库销比为1:2.7,库存增长率为0评5分,为0-5%的评4分,为5%-10%的评3分,为10%-15%评2分,为15%-20%评1分,为20%以上评0分。单笔完成件的评5分，完成件的评4分，完成件的评3分，完成件的评2分，完成件的评1分，完成件以下的评0分。流失率控制在3%以内的评5分，在5%以内的评4分，在8%以内的评3分，在10%以内的评2分，在12%以内的评1分，超过12%的为0分。
