培训成效分析图表（各部门）部门及员工绩效考核评价销售业绩完成培训前业绩排名培训后业绩排名序号部门姓名培训前评分培训后评分改善率改善率1张三85883.53%202840.00%892李四768511.84%242920.83%783王五768511.84%25264.00%6104赵六668021.21%284871.43%33580856.25%1845150.00%956毛毛76839.21%1639143.75%1067乐乐687510.29%2655111.54%528天天809012.50%364833.33%239思思85928.24%386673.68%1110佳佳809518.75%283835.71%37合计30333811.55%9713135.05%232242438.48%60139131.67%3224527713.06%10215249.02%11总计77285811.14%25942262.93%说明：本表格主要用于分析不同部门在培训前后的业绩表现情况，具体包括每一位员工培训前后对比情况、各部门培训前后对比情况以及排名变化情况，其中的绩效考核评价改善情况仅供参考。（内含自动计算公式，颜色标注部分无需录入数据）培训前个人业绩培训后个人业绩销售部1销售部1销售部1销售部1销售部2何7销售部2销售部2销售部3销售部3销售部3销售部1销售部2销售部3张三李四王五赵六何7毛毛乐乐天天思思佳佳销售部1销售部1销售部1销售部1销售部2销售部2销售部2销售部3销售部3销售部302040600.00%50.00%100.00%150.00%200.00%培训前个人业绩培训后个人业绩改善率销售部1销售部2销售部3总计0501001502002503003504004500.00%20.00%40.00%60.00%80.00%100.00%120.00%140.00%13113915242235.05%131.67%49.02%62.93%培训后个人业绩改善率销售部1销售部2销售部3总计合计020040060080010000.00%2.00%4.00%6.00%8.00%10.00%12.00%14.00%11.55%8.48%13.06%11.14%培训前评分培训后评分改善率
