朗策人事行政岗位绩效考核表分值考评指标指标定义评分标准上级评价30达到目标基本达到目标不能达到目标30达到目标基本达到目标不能达到目标20达到目标基本达到目标不能达到目标20工作质量达到目标基本达到目标不能达到目标分值考评指标指标定义评分标准20团队行为达到目标基本达到目标不能达到目标20责任心达到目标基本达到目标不能达到目标20执行力达到目标基本达到目标不能达到目标20创造力达到目标基本达到目标不能达到目标20学习力达到目标基本达到目标不能达到目标分值考评指标指标定义评分标准30达到目标基本达到目标不能达到目标30考勤达到目标基本达到目标不能达到目标20达到目标基本达到目标不能达到目标20达到目标基本达到目标不能达到目标关键考核指标工作完成率体现在1.善于制定工作目标并努力达成2.工作进度及时反馈汇报一级（100%）二级（80%）三级（60%）招聘完成率体现在采取有效招聘渠道组织实施招聘，及时满足用人部门岗位需求一级（100%）二级（80%）三级（60%）培训完成率体现在积极进行培训需求调查，组织相关人员实施培训，并对培训效果进行评估一级（100%）二级（80%）三级（60%）体现在严格按照公司规章制度高效率、高质量地完成本职工作。一级（100%）二级（80%）三级（60%）综合素质考核指标体现在1.为公司和部门有团结协作、互助，2.换位思考、和谐相处、严于律己，3.爱护公司集体利益和形象、大处着眼小处着手.一级（100%）二级（80%）三级（60%）体现在1.追求工作质量、标准，2.履行职责、明确态度信守承诺、遵守制度和流程，3.因工作失职、大意失误、做不到位、违反纪律时能主动担当应有后果一级（100%）二级（80%）三级（60%）体现在1.快速行动、主动操作、讲究效率，2.追求结果、及时完成并提交结果和汇报，3.不无故拖延或推辞一级（100%）二级（80%）三级（60%）体现在1.善于发现问题、解决问题，2.改善工作方法、提高效率、3.善于工作创新改良一级（100%）二级（80%）三级（60%）体现在1.具备强烈的学习意识2.利用工作空闲时间学习本岗位相关知识，3.与同事讨论、交流工作经验。一级（100%）二级（80%）三级（60%）日常行为考核指标企业认知度在较快的时间内能够快速融入公司，认同企业文化，并为能身处其中而感到自豪，希望能在公司长远发展。一级（100%）二级（80%）三级（60%）全勤/从未请假一级（100%）二级（80%）三级（60%）办公卫生及环境卫生按规定值日卫生非常干净、物品摆放整齐；营造良好的办公氛围...
