行政人事培训与发展流程图具体工作流程:其他业务单元招聘业务单位转接NONO公司业务发展需要和员工自身发展需要同各业务部门讨论确定具体的培训需求根据培训需求制定具体的年度培训计划,报相关领导批准根据年度培训计划和每月具体培训需求实施月度培训计划每月新进员工入职手续办理完毕后因业务和生产需要临时性的培训需求确定具体的培训方式、培训课程和授课教师,告知受训人组织具体的培训实施:地点、教师、器材等。确认具体参训学员人数培训考核书面考核工作中实际操作培训效果评估考核结果同预期的差别记录参训学员培训感受授课教师对培训的感受参训学员行为的改变工作中工作绩效的体现培训总结获得好的培训方式、好的课程和内容新的培训需求和改进之处与发展流程图YesNO产需要临时性训需求获得好的培训方式、好的课程和内容培训讲师管理外聘培训机构专业领域专家政府机构相关领域人员供应商和客户相关工作人员内聘个人申请办公室资格审定确定课题试讲评委对其进行评定获得内部讲师资格不予以聘用