采购订单表1SJ100001现金日记帐薄本100¥350.00¥35,000.002SJ100002银行日记帐薄本100¥350.00¥35,000.003SJ100003明细帐薄本100¥350.00¥35,000.004SJ100004现出凭证本100¥350.00¥35,000.005SJ100005现入凭证本100¥350.00¥35,000.006SJ100006银出凭证本100¥350.00¥35,000.00100¥350.00¥35,000.00100¥350.00¥35,000.00合计800¥280,000.00IncoTerms1人民币234567Seller销售方Representative联系人ContactTel.联系电话Fax传真E-mail邮箱Buyer采购方Representative联系人ContactTel.联系电话Fax传真E-mail邮箱NO.序号PartNumber产品号Specification产品规格Unit单位UnitQ`TY单机用量RequestQ`TY需求数量Supplier供应商UnitPrice单价Extension合计Remark备注Des.Eng.英文描述Des.Chn中文描述Currency货币种类:FreightWay货运方式:PackageRequest包装要求:ETA到货日期:PaymentTerms付款方式:ShipTo交货地址:InvoiceTo付款方:海南华亿汽车销售服务有限公司三亚分公司制表:行政部工作计划表序号工作任务工作任务分解和完成标准1制定正式文件标准、行文标准、表格标准2对常用表格进行排版和规范3办公用品分部门领取4增补原本所缺表格5和售后杨经理碰头,对行政事务进行交流。6客服与行政的合并7公司人员定编8工资标准的制定时间:2018年12月20日1、对文件、行文、表格进行标准化、规范化2、让需要用到表格的行政人员学习适应新表格3、下月开始在全公司全面推行1、在公司现有表格基础上修改,加入公司文化,使表格更加规范化1、制作新的办公用品领取表,分部门领取1、对现有所缺表格进行制作与增补1、对行政工作进行交流,对人员的招聘、入职和离职进行交流2、制作售后行政表格电子版,交给杨经理3、建立QQ群,方便售前售后的联系与交流4、档案室需要建立,需要售后提供相关资料1、提交正式文件,总经理批复后执行1、提交正式文件,总经理批复后执行1、提交正式文件,总经理批复后执行海南华亿汽车销售服务有限公司三亚分公司制表:行政部9岗位职责的制定10规章制度的修订11制定员工手册12员工福利制度的确定和整理13招聘14公章归属部门的讨论15绩效方案的起草、确定、和执行16礼仪培训17档案室的建立18行政表格的分类和整理1、各部门各岗位提交工作流程图2、以此为基础,制定各部门各岗位工作职责1、将公司现有规章制度中脱离实际的内容剔除2、将目前急需的规则先制定出来3、在现有规则基础上,修订完善公司的规章制度1、员工岗位职...