人力资源管理工具被考评对象部门考评负责人考评时间至考核项目指标具体内容及定义工作目标现金管理20存放安全、账目准确、收付及时。工作计划完成情况10日常工作现金收付及核算105签发、填写支票、汇款单及时、严密，无差错。登记现金日记账5银行账款收付及核算5银行日记账对账555完成有关制证工作5账簿及档案资料管理55严格按照财务管理制度与流程执行工作。其它日常管理事项5公司统一开展的活动或要求的事项是否按时完成。知识与技能5出纳绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置说明：本表格适用于对一般行业公司的出纳进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评于员工能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。3.等级设置标准：见右侧以任意设置自己想要的等级标准。细分指标/关键指标权重（分）按照个人工作计划及公司要求，100%高质量完成工作任务。及时、准确的完成现金收付工作，做到日清月结，无差错。签发、填写支票、汇款单及时、准确；差错率不超过2%。银行帐款收付及时、准确，主动及时索取回单并转交有关岗位进行核算，无差错。及时、准确；无差错；每月5日前完成对账工作。费用、报销发放的及时性指在规定的时间内按照报销单及预算管理制度，及时完成各部门的报销、费用发放工作。工资发放的准确性及及时性按照公司绩效管理制度以及绩效考核结果，及时、准确的发放工资。要求对有关财务凭证填写完整、准确、清晰，且制证及时、规范，保存完好，差错率不超过1%。妥善保管工作过程中涉及的各类账簿资料、报表、分析报告等，并保守秘密。财务管理制度与流程执行情况知识、技能与品质岗位要求所必须的知识（基础知识、业务知识、关联知识）及技能水平（包括分析判断能力、沟通能力、问题解决能力、团队合作精神以及协调性）。愿望与态度5合计出勤扣分0.5处罚扣分1评价等级评语及建议包括综合评价、培训提升、能力提高、问题改进等评价及建议。晋升意见签名自评人签名：他评人签名：日期：日期：知识、技能与品质主要指公司要求的通用类素质（公司可根据自我需求进行调整），例如创新与改善能力、诚信正直、责任感、纪律性、工作热情、服务态度等等。□A．90分...
