新员工名单汇总表序号入职日期部门岗位员工姓名备注123456789101112131415161718192021222324252627282930所在分/子公司新员工入职培训签到表（总部级）培训时间：年月日培训地点：参加人数：主持人：序号部门姓名签到签到时间培训形式备注1时分2时分3时分4时分5时分6时分7时分8时分9时分10时分11时分12时分13时分14时分15时分16时分17时分18时分19时分20时分21时分22时分23时分24时分25时分26时分27时分28时分29时分30时分新员工入职培训课程安排表（总部级）时间年月日时分至时分地点具体课程安排序号培训时间课程讲师备注1开课致辞总经理或人资总监2人资经理3课间休息/4公司相关规章制度介绍人资经理5课间休息/6人资经理7午餐休息时间/8人资经理9课间休息/10代理品牌公司介绍及产品相关知识介绍培训经理11课间休息/12课程重点回顾及答疑安排培训经理13培训课堂测试14填写培训效果评估表培训结束，讲师批改课堂测试卷09:00－09:2009:20－10:00公司简介（基本运营、组织体系、主要领导等）播放10分钟视频10:00－10:1010:10－11:0011:00－11:1011:10－12:005S管理/商务礼仪知识12:00－13:3013:30－14:20时间管理/心态管理知识14:20－14:3014:30－15:2015:20－15:3015:30－15:5015:50－16:10人资经理/培训经理16:10－16:20人资经理/培训经理新员工入职培训效果评估表（总部级）您的建议：1.本次培训对新入职的员工来说，是否能起到指导的作用□A、非常有用□B、比较有用□C、一般□D、没有作用2、本次培训，多大程度上满足了你对企业及公司产品的了解需求□A、完全满足□B、基本满足□C、一般□D、几乎没有3.培训时间安排是否合理□A、非常合理□B、合理□C、一般□D、不合理4.培训内容的设置□A、非常好□B、比较好□C、一般□D、不好5.讲师授课水平与专业知识□A、优□B、良□C、中□D、差6.讲师现场组织与控制能力□A、优□B、良□C、中□D、差7.课堂气氛□A、优□B、良□C、中□D、差8.讲师对学员质疑的反应和解答□A、优□B、良□C、中□D、差9.总体来说，你对此次培训的满意度如何□A、非常满意□B、满意□C、一般□D、不满意10.参加此项培训收益如何（此项可多选）□A、全面了解公司的情况、快速融入公司团队□B、了解公司产品与竞争对手情况，方便开展工作□C、掌握了5S\礼仪\时间管理\心态管理的知识，对工作方法和态度调整方面有很大帮助□D、其它，请注明：
