新入职人员试用期考核记录表(填写示例)一、基本情况:入职日期:3/1/2019岗位名称:区域经理职级:城市经理负责片区:二、考核目标(本栏内容销售区域填写):考核周期月份第一个月11020%第二个月21520%第三个月32020%第四个月第五个月第六个月三、考核目标达成记录:考核周期月份销售岗位职能岗位得分合计品德学习能力团队协作月度综合得分被考核人签名直接上级签名销售实际达成(万元)费率控制情况职能考核得分第一个月110-331.530151086.5第二个月21518%31.530151086.5第三个月32020%31.530151086.5第四个月第五个月第六个月四、考核结果确认:□终止试用本人意见附件2大区/部门:**大区姓名:张××××片区销售目标(万元)70%费率控制目标30%大区内设定的KPI考核指标可将大区设定的KPI指标进行填写或单独做一个附件,可将大区设定的KPI指标进行填写或单独做一个附件,可将大区设定的KPI指标进行填写或单独做一个附件,本人申明:本人已理解并确认以上考核目标。签名:张××KPI考核情况25%超出目标,不得分张××赵××张××赵××张××赵××1、销售岗位得分=销售目标/销售实际×75%×45%+费率控制得分(超预算费率不得分,不超按满分30分计算)-KPI考核得分2、职能考核得分=月度实际绩效考核得分3、月度综合得分=专业能力+品德+学习能力+团队协作直接上级意见□准予提前转正,时间年月日√准予转正,时间2019年2月1日□继续试用,试用时间延长个月□本人已确认以上考核结果。本人签字确认:张××大区总经理/职能总监(分管领导)审批意见说明:此表在员工提交OA转正申请流程时,需作为附件上传。