试用期管理层员工考核表员工姓名：部门：岗位：上级领导：一、请试用期员工填写下述问题：被考核者签名：日期：考核时期：自2017年6月5日至7月5日1.试用期的最大体会：（企业文化、办公环境、团队合作等）2.试用期遇到的问题：3.对公司及部门的认识、意见及建议：评分项目标准描述评分标准自评能积极主动服务同事与客户，获得较好的评价。遇事能积极主动寻找解决方法，能够按时按质完成工作。工作热情，不推卸职责内的工作。对于职责履行敷衍了事，得过且过。知道客户的基本信息与需求，并且沟通比较顺畅。仅知道客户的基本信息，其它层次未做了解。具备目前工作所必需的知识和经验。专业知识尚可，经指导能基本解决专业内的问题。专业知识欠佳，常常不能解决专业内的问题。能主动指导下属工作，指正问题易于接受。下属求助常常能给予指导性的意见。对于下属的问题视而不见，认为下属该有自己的解决方式。工作掌握轻重缓急，能按时完成工作任务。偶有任务完成质量不高，经指导后可提出解决方案。完成工作常常需要提醒，提醒后可以按时完成工作。工作任务常常拖沓，经提醒后无改进。工作成绩优秀，有发展潜力。工作效果良好，能够胜任。偶尔出错或失误，需要加以指导。经常出错或失误，不能单独工作。以集体利益为重，与任何人都能合作，并对他人施以良好的影响。乐于与他人合作，共同完成本部门工作。能够与他人合作，不产生磨擦和冲突。只关心自我利益，与同事合作共事有困难。自觉遵守和维护公司各项规章制度。偶有迟到、违反公司规章制度。不遵守公司制度，并且仇视遵章守纪同事。二、请对下列考核项目进行评分；考核评分上级领导评分积极主动性（20分）19-20分15-18分8-14分0-7分对客户的关注程度（15分）已得到客户的认可，客户有困难时能够主动提供帮助，客户也时常为员工的需求提供建议。14-15分除客户的基本信息与需求外，还通过其他渠道了解到客户的个人喜好，行为习惯等信息，为后期工作的开展奠定了基础。11-13分6-10分0-5分专业技能（15分）具备丰富的知识和经验，能将之前的专业基础同公司实际相结合，基本可以单独完成工作。14-15分11-13分6-10分0-5分培养及领导下属的能力（10分）能主动指导下属工作，指正问题易于接受，提出的意见具有建设性。10分7-9分4-6分0-3分工作效率（10分）10分7-9分4-6分0-3分工作效果（10分）10分7-9分4-6分0-3分团队合作（5分）5分4分2-3分0-1分纪律服从性（5分）5分4分纪律观念不强,经常违反公司制度。...
