流程名称调岗流程流程编号制定流程管理部门人力资源部审核目的规范办理内部员工岗位调动手续，确保人员与岗位的匹配。批准适用范围生效日期责任部门责任职位流程说明相关表单时限调出部门调入部门分管负责人人力资源部总经理无分管负责人人力资源人员分管负责人人力资源总监总经理公司内员工岗位调动/晋升/降级等各类调动。员工部门负责人1、员工本人认为当前岗位不适合发挥自己的潜能，可以提出调岗申请，并交部门负责人审核。部门负责人认为本部门某员工不适合当前岗位，或希望调入其他部门的，可以提出申请交分管负责人审核。1B、部门内的员工岗位调动/晋升/降级，由部门负责人申请后，直接进入第5部分，由分管负责人审核。岗位调动申请审批表2、分管负责人对提交的调岗申请进行审核。同意调动，签署调岗申请后，递交人力资源部；如不同意进行调配，将申请退回部门负责人及员工进行沟通协调。岗位调动申请审批表30分钟3、人力资源人员根据调岗员工的意向、拟调入部门的岗位配置情况、调出部门的正常运行等情况，与被申请部门协调。岗位调动申请审批表2天部门负责人4、调入部门负责人对申调人员进行素质、技能审核，同意调入的，签署意见送分管负责人审核。调出部门负责人对人员调出后的的工作进行评估，同意调出的，签署意见送分管负责人审核。如不同意则返回。申请调出人员如无适当岗位可调，则暂时原岗留用。如被申请部门不同意调出该员工，则可提出外部招聘需求。岗位调动申请审批表1天5、分管负责人审核内部员工调动情况，同意则转人力资源审批，不同意则退回申请。岗位调动申请审批表1小时6、人力资源总监审核内部员工调动情况。岗位调动申请审批表1小时7、总经理签字确认内部员工调动，并转交人力资源部。岗位调动申请审批表1小时开始1、申请调动2、负责人审核3、人事协调4、调入调出审核OK7、调动审批NGNG6、调动审批1B、部门内部调动OKNGNGOK5、负责人审核NGOK责任部门责任职位流程说明相关表单时限调出部门调入部门分管负责人人力资源部总经理人力资源专员内部调令函无部门负责人无无8、人力资源专员根据同意调动审批文件开具调令。30分钟部门负责人人力资源部人员9、调出部门负责人与调动员工办理工作交接手续。0.5天10、调动员工到新部门报到，部门负责人进行工作分配。0.5天人力资源专员11、人力资源专员更新内部员工档案资料。30分钟结束8、开具调令10、新岗报到7、调动审批9、工作交接11、档案更新OK
