人力资源管理工具——绩效考核员工绩效指标达标分析系统专业系统分析特色图表呈现自动生成结果以销售岗位为例，适合任一员工各指标基础数据及细项分析指标达成程度明细清单整体指标达成指标分析分析系统自动生成结果使用说明：请先在“各指标基础数据及细项分析”表格中填入基础数据，并设置好部分数值参数。（表格中有详细的操作说明）；然后就可以查询和分析另两张表的分析结果了（注意：如果基础数据表中的指标类别数据需要调整，则整体指标达成分析图表中的指标类别也需要进行调整。）整体指标达成分析图表版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘员工指标达标分析系统员工各项指标基础数据及达成程度分析图指标类别合计日常工作日常工作各类指标权重100.00%15%35%20%10%10%10%指标序号各项指标权重100.00%10%5%20%5%10%10%5%5%5%5%5%5%5%5%指标明细总计标杆值91.009.504.5018.004.509.008.504.004.504.804.804.804.804.504.80满分值标杆值比率91.00%95.00%90.00%90.00%90.00%90.00%85.00%80.00%90.00%96.00%96.00%96.00%96.00%90.00%96.00%合格起点值60.00%60.00%60.00%60.00%60.00%60.00%60.00%60.00%60.00%60.00%60.00%60.00%60.00%60.00%60.00%0.00合格区间值比例14.99%14.99%14.99%14.99%14.99%14.99%14.99%14.99%14.99%14.99%14.99%14.99%14.99%14.99%14.99%60.00良好区间值比例14.99%14.99%14.99%14.99%14.99%14.99%14.99%14.99%14.99%14.99%14.99%14.99%14.99%14.99%14.99%75.00说明：本工具主要用于分析某一位员工各项指标达成程度明细，分析内容包括三部分：各指标达成情况对比分析图、指标达成程度明细、整体指标达成分析。功能特点：图表清晰呈现各指标达成所处级别，可任意增减指标数据，可任意设置评价标准，应用灵活。本表为基础数据表及各指标达成情况可视化分析图。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明，要求名称规范、数据准确，然后输入某员工考核成绩基础数据即可，彩色标注处为自动生成，请勿输入数据。注：添加指标项目时，建议直接在表格右侧添加数据，具体方法：取消P列右侧的隐藏列，然后直接在元隐藏列中输入数据即可，注意名称规范统一，同时还需要为新增单元格设置函数公式，最好不要插入列，目前设置可满足20列，这要确保自动生成数据不出错，且图表数据范围有效；若指标项太多，直接删除列即可。另：表格中设置好的隐藏单元格请不要随意删除或者...
