月厨师绩效考评表被考评人:考评日期:考核项目考评方式计算方式配分考核人卫生状况厨房及餐厅卫生10后勤管理员储藏间卫生10后勤管理员饭菜卫生饭菜干净、无杂物、无异物20后勤管理员工作状况时间安排按照公司规定的就餐时间开餐10后勤管理员菜谱安排按照公司制定菜谱配菜与烧菜10后勤管理员保证饭菜数量的供应,饭菜充足,提高花样,提升口味10后勤管理员个人作风10后勤管理员10后勤管理员厨房设备维护熟悉设备性能,正确使用并加强日常维护与保养10后勤管理员加分项5后勤管理员保持厨房内的设备、器具、台面、地面和台板的清洁干净,餐厅台面、洗碗池台板和地面清洁干净无油渍。综合部或后勤管理员检查评分,一次不合格为80%,二次不合格为60%,三次不合格则此项零分。保持储藏间物品摆放有序、齐整,无垃圾、无变质或霉变物品,地面整洁干净,无杂物,储藏间内无异味。综合部或后勤管理员组织检查评分,一次不合格为80%,二次不合格为60%,三次不合格则此项零分。饭菜中有杂物、异物每次扣5分。延迟开餐每出现一次为80%,二次为60%,三次则此项零分。未按菜谱做菜每出现一次为80%,二次为60%,三次则此项零分。饭菜质量和数量差菜少饭每出现一次为80%,二次为60%,三次则此项无分(若因事先未提前2小时告知厨师增人而导致差菜少饭则不扣分)。严禁将公司财物占为己有,私开小灶,浪费食堂调料、米油如有其中一项违反一次为80%,二次直接辞退,情节严重的移送司法机关。服务热情周到,虚心接受合理意见,不断改进工作中的不足接到投诉并经查实,一次为30%,二次为50%,三次80%,三次以上则此项零分。故意损坏设备者该项零分,并视情况酌情给予相应的赔偿。工作认真负责,成绩明显,注重改进工作中的不足,效果显著,注重提高厨艺水平,测评分累计2次达95分以上。通过月度测评,结合测评分,给予兑现合计100考评人:审核人:备注1234此表满分100分制,优秀在90分以上(含90分);良好在80分以上(含80分);一般在70分以上(含70分);较差在60分以下(含60分)。试用期合格分不得低于60分,否则试用期视为不合格,不予录用。厨师月度工资标准构成:基本工作(50%)+岗位工资(40%)+绩效工资(10%)。考评流程:后勤管理员(每月8前,对厨师上月工作进行测评并填写绩效考评表)——绩效考评表反馈至综合部后勤管理员每月10日前须完审批手续)——综合部后勤管理员反馈最终考评结果至各后勤管理员(每月12号前)——各风电场后勤管员根据考评结果...