新员工关爱培训进阶表顺序工作时间表事项工作内容负责人通过要求1资料登记填写入职表行政前台核对无误存档人力资源入住行政前台2第二天加入各部门团队各部门开简单的欢迎早会员工自我风采介绍展示开始上岗优秀员工带领人力资源3第三天签定劳动合同人力资源签定薪酬单读阅员工手册熟悉公司手册内容行政前台发卡4加以更正和鼓励员工对公司的文化融入程度人力资源加以说明和引导调整月总结对员工进行综合评价决定去留效绩谈话人力资源或总经理传达结果和加以引导入职第一天身份证和毕业证书或专业证书的复印留底存档办公司人员或工厂高层，需提交3个月内体检健康证明企业文化运营模式企业架构商业模式岗位要求培训让员工完全熟悉公司的架构，运营方式，商业模式，和自己的岗位要求，建立起，员工自己的梦想和定好岗位目标新员工必需完全口述公司的模式和手写出自己的岗位职责，定好在本企业的目标和自己未来梦想有入住要求下午下班安排入住宿舍3人以上陪同安排行政文员人力资源较快，较好融入团队部门经理致辞，并介绍本团队的人员，口号和文化部门经理/总经理将有部门经理或老员工熟悉岗位和产品知识或专业岗位培训入司如家技能培训谈话让员工谈谈，第一天入岗位的事项给予支持和鼓励并加以引导正能量（如发现问题，马上和部门经理沟通）未签定合同不予发放IC卡严格遵守公司先签合同后发卡规定并加以引导成长后的平台企业成长奖金和入股做老板的目标和梦想建立基本工资+效绩工资+福利+补贴+奖金告知公司平台发放IC卡第10天或15天评测工作岗位的熟悉程度和能力对自己岗位的好坏自评和改进措施部门经理/总经理第30天部门经理和人力资源和总经理得出结果或需再观察一个月
