后备人才选拔评估审核表姓名部门岗位出生日期入职日期职等学历专业毕业院校继任岗位计划培养模式培训记录部门经理审核意见人力资源中心审核意见职务变动历史其他公司任职明细其他公司培训记录直接主管评价（从个性特质、专业技能、工作绩效、通用管理能力--如：领导力、沟通力、执行力、创新力）中心/事业部分管领导审核意见分管副总裁/集团总裁审核意见员工职业生涯规划表姓名部门职务职等计划完成时间达成目标所需要的条件如何分步骤实施计划、创造条件，达成目标短期目标中期目标长期目标出生年月填表指导1.职业生涯规划步骤2.SMART原则说明S:specific具体的、明确的M:measurable可测量、可衡量的A:attainable可实现的、可达到的R:relevant相关联的T:time-based有时限的自我SWOT分析S-strength自身优势W-weakness自身劣势O-opportunity外部机会T-threat外部威胁1.2.3.1.2.3.1.2.3.1.2.3.职业生涯规划生涯总目标-愿景目标内容（可从：事业目标、财富目标、知识能力目标、人际关系目标等方面规划）1.了解自己1.了解自己4.落实目标所采取的措施4.落实目标所采取的措施2.了解环境2.了解环境3.确定目标和线路3.确定目标和线路5.评估与修正5.评估与修正-兴趣、爱好与特长-优缺点-性格与价值观-情商-学历与能力-工作经验-所选的目标与需求-兴趣、爱好与特长-优缺点-性格与价值观-情商-学历与能力-工作经验-所选的目标与需求-环境条件的特点-环境的发展变化情况-自己与环境的关系-自己在环境中的地位-环境对自己提的要求-环境对自己有利与不利的影响-环境条件的特点-环境的发展变化情况-自己与环境的关系-自己在环境中的地位-环境对自己提的要求-环境对自己有利与不利的影响-长期目标（≥5年）-中期目标（3-5年）-短期目标（1-3年）-目标遵循SMART原则-长期目标（≥5年）-中期目标（3-5年）-短期目标（1-3年）-目标遵循SMART原则-分析达成目标所要求的条件-对照自己找出差距-找到弥补差距的具体办法-分析达成目标所要求的条件-对照自己找出差距-找到弥补差距的具体办法-及时对职业生涯规划进行评估与修订-确保规划更加符合自身情况和社会需求-使之更加行之有效-及时对职业生涯规划进行评估与修订-确保规划更加符合自身情况和社会需求-使之更加行之有效后备人才发展计划表姓名岗位填表说明岗位轮换序号开始时间结束时间轮换岗位所属中心所属部门轮岗目的123序号开始时间结束时间参与业务的岗位所属中心所属部门兼职目的123授权代理序号开始时间结束时间代...
