公司年度员工培训计划表序号培训内容培训对象培训讲师教材培训地点备注0102030405060708091011121314151617培训类别牵头承办部门协助承办部门培训形式1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月培训时长考核方式公司年度员工培训计划表序号培训内容培训对象培训讲师教材培训地点备注培训类别牵头承办部门协助承办部门培训形式1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月培训时长考核方式181920备注:1.●表示公司内训，■表示部门内训，★表示外部培训；2.上表中参训人员、培训讲师、培训时长、费用预算均为预估，实际实施以《培训实施计划表》为准，将根据实际情况由公司人力资源部统一合理安排。费用预算费用预算制表：杨可鱼审核：刘小燕编制部门：公司人力资源部批准：第5页，共14页签批时间：年月日培训内容培训对象培训讲师教材培训地点备注费用预算01公司简介培训部新入职员工讲授会议室●●●●●●无02企业文化培训部新入职员工讲授会议室●●●●●●无04新入职员工讲授会议室●●●●●●无05财务部培训部新入职员工讲授财务部指派会议室●●●●●●无06培训部新入职员工讲授会议室●●●●●●无10新入职员工讲授会议室●●●无2015年度公司员工培训计划一览表（新员工入职培训系列）序号培训类别牵头承办部门协助承办部门培训形式1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月培训时长考核方式内部培训综合管理部人力资源部指派自制PPT1小时试卷考核新入职员工达10人后统一组织实施，不足10人则2个月组织一次。内部培训综合管理部公司党总支书记自制PPT2小时行为观察公司员工手册宣讲内部培训人力资源部人力资源部人力资源部指派自制PPT1小时行为观察公司财务制度宣讲内部培训自制PPT1小时行为观察公司培训体系宣讲内部培训综合管理部公司人力资源部招聘培训主管自制PPT1小时行为观察新入职员工达10人后统一组织实施，不足10人则2个月组织一次。公司绩效薪酬体系宣讲内部培训人力资源部人力资源部公司人力资源部薪酬绩效主管自制PPT1小时行为观察制表：杨可鱼审核：刘小燕编制部门：公司人力资源部批准：第6页，共14页签批时间：年月日培训内容培训对象培训讲师教材培训地点备注费用预算2015年度公司员工培训计划一览表（新员工入职培训系列）序号培训类别牵头承办部门协助承办部门培训形式1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月培训时长考核方式11员工上岗培训用人部门新入职员工无●●●●●●●●●●●●无内部培训人力资源部岗位实习...
