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【模板】4、行政部-晋升机制 (2).xlsx
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模板 【模板】4、行政部-晋升机制 2 行政 晋升 机制
行行政政部部-晋晋升升机机制制级级别别职职级级专专员员1 1主主管管1 12 23 3经经理理1 12 2总总监监副副总总1 1、奖奖金金:每每月月实实发发奖奖金金金金额额=核核算算奖奖金金总总额额*奖奖金金比比例例档档2 2、年年底底股股权权激激励励方方案案核核算算:A/A/个个人人所所得得=对对应应份份数数x x每每份份金金额额;B B、每每份份金金额额=总总金金额额后后期期总总份份数数方方案案仅仅供供参参考考:具具体体实实施施请请根根据据公公司司实实际际情情况况调调整整升升职职标标准准在专员1级岗位工作满1年,且连续3个月绩效考评90分以上,能熟练完成安排的各项工作在专员岗位工作满2年,且连续4个月绩效考评90分以上,或达到岗位要求,表现优异经过面试考核能独立、自主、熟练的完成手上各项工作在主管1级岗位工作满2年,且连续4个月绩效考评90分以上,或达到岗位要求,表现优异经过面试考核能有效分析、总结工作中的问题,并提出建设性意见在主管2级岗位工作满2年,且连续4个月绩效考评90分以上,或达到岗位要求,表现优异经过面试考核,能安排和指导下属人员工作的开展在主管3级岗位工作满2年,且连续5个月绩效考评90分以上,或达到岗位要求,表现优异经过面试+360度考核,能做好部门规划、财务制度建设在经理1级岗位工作满2年,且连续5个月绩效考评90分以上,或达到岗位要求,表现优异经过面试+360度考核,能做好税收、资金筹划在经理2级岗位工作满2年,且连续5个月绩效考评90分以上,或达到岗位要求,表现优异经过面试+360度考核,能做全面主持公司财务工作的开展在总监岗位工作满5年,且连续6个月绩效考评90分以上,或达到岗位要求,表现优异经过面试+360度考核行行政政部部-晋晋升升机机制制1 1、奖奖金金:每每月月实实发发奖奖金金金金额额=核核算算奖奖金金总总额额*奖奖金金比比例例档档2 2、年年底底股股权权激激励励方方案案核核算算:A/A/个个人人所所得得=对对应应份份数数x x每每份份金金额额;B B、每每份份金金额额=总总金金额额后后期期总总份份数数方方案案仅仅供供参参考考:具具体体实实施施请请根根据据公公司司实实际际情情况况调调整整任任职职要要求求年年限限经经验验大专以上学历,应届毕业生择优,或从事行政、人力资源相关工作1年以上1 1大专以上学历,四级企业人力资源管理师(国家职业资格四级)或从事行政人力资源相关工作3年以上345本科以上学历,四级企业人力资源管理师(国家职业资格四级)或从事行政人力资源相关工作5年以上67本科以上学历,三级企业人力资源管理师(国家职业资格三级)或从事行政人力资源相关工作6年以上8本科以上学历,二级企业人力资源管理师(国家职业资格二级)或从事行政人力资源相关工作9年以上10行行政政部部-晋晋升升机机制制方方案案仅仅供供参参考考:具具体体实实施施请请根根据据公公司司实实际际情情况况调调整整

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