版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘人力资源管理工具——绩效考核指标类别考勤10%专业知识和技能45%实际工作达成情况30%态度和品质15%合计指标明细创新能力工作执行力诚实守信责任心职业道德权重8%2%20%5%5%5%5%5%12%5%5%8%5%5%3%2%100.00%权重分值8.002.0020.005.005.005.005.005.0012.005.005.008.005.005.003.002.00100.007.111.6116.254.394.224.893.504.229.173.893.175.242.944.062.701.2278.58员工姓名所属部门评分值评分值评分值评分值评分值评分值评分值评分值评分值评分值评分值评分值评分值评分值评分值评分值评分值合计人资部8.002.0019.504.005.005.002.005.0012.003.004.006.402.004.002.401.2085.50人资部8.002.0015.005.004.005.005.004.009.005.003.005.004.004.003.001.2082.20人资部8.002.0020.002.003.004.002.005.0012.003.004.006.402.004.002.400.8080.60销售部8.001.0019.005.004.005.005.004.009.005.003.005.004.004.003.001.2085.20销售部6.002.0017.004.005.005.002.003.006.003.002.006.402.004.002.400.8070.60销售部6.002.0020.005.004.005.005.004.0011.005.005.005.004.004.003.002.0090.00人资部7.001.0018.004.004.005.002.005.0012.003.002.006.402.005.002.400.8079.60销售部8.001.0020.005.004.005.005.004.007.005.003.005.004.004.003.001.2084.20行政部7.002.008.004.005.005.002.004.004.003.002.004.002.004.002.401.0059.40行政部6.002.0015.005.004.004.005.004.0011.005.005.004.004.004.003.002.0083.00员工月度考核成绩统计表（含各指标数据，通用版）说明：此表主要用于对各部门员工的月度考核成绩进行统计分析，其合计分值、总排名、等级为自动生成，所列指标明细仅供参考。使用方法：请先在右侧的评分等级标准、满分值标准设设置好相关参数，然后填入各项指标的权重值，最后再填入评分值即可，其他数据为全自动生成，已经用彩色进行了标注（包括指标类别占比数据也是自动的。）注：所列考核指标及权重需要调整，如果需要删除或者添加列，请注意新增单元格的函数公式需要重新设置，且建议当添加插入列时最好是在D列与S列之间进行操作；如果需要新增员工数量，建议在第10-29行之行，便于图表数据范围有效，同时需要通过下拉复制拖动方式设置单元格的函数公式。日常出勤情况会议出勤情况专业知识能力沟通及理解能力团队协作能力服务意识和亲和力学习进取能力工作效率及抗压性工作任务饱...
