版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘人力资源管理工具——绩效考核姓名部门职务考评期年月总分值考核项目分类权重比例权重分值公司评分自我评分平均值合计其他加分其他减分最终得分10070%7058.7857.5058.1483.442.00-1.0084.44日常行为或工作30%3025.6025.0025.30100.00%70.0057.78公司评分：58.78序号指标类别指标名称权重分值指标说明挑战值达成情况公司评价实际完成值基本目标达成率基本目标达成评分加减分最终考核评分25.00%17.5050.0045.0090.00%15.752.0017.7517.00%11.9048.0046.0095.83%11.4011.4015.00%10.5045.0020.0044.44%4.67-1.003.6710.00%7.0080.0070.0087.50%6.136.1318.00%12.6012.0010.0083.33%10.5010.5010.00%7.006.005.0083.33%5.835.835.00%3.506.006.00100.00%3.503.50基于KPI的一般员工绩效考核表模板（360度考评，全自动计算评价）说明：该绩效考核表适用于一般员工的绩效考核，主要包括KPI指标与日常行为或工作两部分绩效考核内容，具体评价方式分为公司他评与自我评价两部分。功能特色：1.可灵活设置各指标；2.全自动计算考核评分、折算分值；3.自动评等级。使用方法：先设置好等级标准值（见表格右侧），然后，填入各项指标名称，并进行合理的权重分配，（注意KPI与日常行为或工作各所占比重是指占所属考核类别部分的比重，并非占总体考核数据的比重），最后再在空白处填入其他基础数据即可，颜色标注部分为全自动生成，请勿录入数据。所列指标分类、权重仅供使用过程中，企业也可根据自己的需要酌情进行调整。提示：减分值请填入负数。KPI指标KPI指标考核目标达成评分:基本目标值常规KPI指标常规KPI指标常规KPI指标常规KPI指标常规KPI指标改进KPI指标改进KPI指标版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘0.000.00日常行为或工作考核100.00%30.0024.60最终评分：25.60序号类别指标名称权重分值指标说明达成情况评价实际达成情况说明达成率评估基本目标达成评分加减分最终考核评分行为指标30.00%9.0085.00%7.652.009.65行为指标30.00%9.0090.00%8.108.10其他日常工作20.00%6.0050.00%3.00-1.002.00其他日常工作10.00%3.00100.00%3.003.00其他日常工作10.00%3.0095.00%2.852.850.00有关说明自我总结考评者评语及下阶段工作期望行为能力改进评语：信息反馈考评得分公司评分自我评分平均值合计其他加分其他减分最终等级被考核者签名考评负责人签名上级领导签58.7857.5058.1483.442.00-1.0084.44B管理要项考核2...
