第1页，共6页序号项目专题或具体内容受训对象目的培训方式具体安排1制度培训全员集中授课集中授课集中授课集中授课发货制度培训集中授课掌握成本管理相关规定集中授课掌握预算管理相关规定集中授课2安全培训专家授课内部授课操作人员20xx年培训计划表行政人事制度培训让员工明了公司的办事规则，能很有序地工作、生活从4月下旬开始，分4批次进行，每周进行1次。中高层管理人员为1批次，XX事业部销售人员为1批次，基层管理、勤杂及业务人员为1批次，其他操作人员为1批次。财务借支及报帐制度培训管理人员、业务人员让员工掌握公司的财务规范1批次，安排在5月上旬物资采购制度培训对物资采购流程负责的相关员工让员工掌握采购流程及相关规定1批次，安排在5月上或中旬物资领用制度培训对物资领用流程负责的相关员工让员工掌握领用流程及相关规定1批次，安排在5月中或下旬发货流程相关的员工让员工掌握发货流程及相关规定1批次，安排在5月中或下旬成本管理制度培训全体管理人员及业务人员1批次，安排在6月上或中旬预算管理制度培训全体管理人员及业务人员1批次，安排在6月中或下旬安全法规及安全知识培训中高层干部及安全管理人员了解安全知识，提高安全意识1批次，安排在4月中旬或下旬安全知识与安全法规培训管理、业务及勤杂人员了解安全知识，提高安全意识1批次，安排在5月上旬或中旬安全知识及安全操作规程培训提高安全意识，了解安全知识提高防护能力授课与现场指导相结合分2-3批次，分专题持续进行第2页，共6页2安全培训入职新员工机动，入职时分批进行3职业心态培训职业礼仪培训培养良好的行为习惯团队意识培训增强员工的团队意识时间管理培训有效沟通培训提高员工的沟通能力事务管理培训4执行能力培训全体管理人员领导能力培训全体管理人员中高层管理人员中高层管理人员中高层管理人员中高层管理人员新入职人员安全知识及操作规程培训提高安全意识，了解安全知识提高防护能力授课与现场指导相结合职业化培训全体管理人员、业务人员、技术人员提高员工的职业化水平，树立良好的心态光盘讲座或讲座分2-3批次，安排在7月上旬全体管理人员、业务人员、技术人员光盘讲座或讲座分2-3批次，安排在7月中旬全体管理人员、业务人员、技术人员光盘讲座或讲座分2-3批次，安排在7月下旬全体管理人员、业务人员、技术人员提高员工的时间管理能力光盘讲座或讲座分2-3批次，安排在8月上旬全体管理人员、业务人员、技术人员光盘讲座或讲座分2-3批次，安排在8月中...
