晋升制度职位业绩知识品行培养人才如何维持备注人事专员人事主管人事代经理培养主管２名人事经理人事高级经理人力资源总监副总经理依公司绩效考核文件，经董事会同意后报批任命总经理依公司绩效考核文件，经董事会同意后报批任命HR晋升标准(试行）完成工作要求，进行考核、招聘、薪酬、培训的组织工作、纪律监察合格、业绩考核在优秀以上了解劳动法、公司法，掌握考核、招聘、培训、劳动关系等人力资源知识并应用主动：３分。承担责任：３分。学习力：３分新员工培训考试合格率100%目标完成度为80%以上。遵守纪律。差错率月２次以内，服务满意度在中度以上达到管理员工满意度合格，考核、招聘、薪酬、培训专业工作能力及组织能力强精确了解国家相关企业法律，具有应用人力资源管理知识的能力，能拿出某一工作的方案并有效果承担责任３分。清财３分。职业化３分培养人事办事员1名目标完成度为８０%以上。遵守纪律。差错率月２次以内，服务满意度在中度以上达到管理员工满意度合格，考核、招聘、薪酬、培训专业工作能力及组织能力强，人事工作部门运作支持力度强精确了解国家相关企业法律，具有应用人力资源管理知识的能力，能拿出某一工作的方案并有效果承担责任３分。清财３分。职业化３分目标完成度为８０%以上。遵守纪律。差错率月１次以内，服务满意度在中度以上制定公司基本制度，设计招聘、培训、绩效、福利等规则，应用企业合理合适。精确了解国家相关企业法律，具有应用人力资源管理知识的能力，具有报告与方案制订能力，具有制度的规划能力承担责任３分。领导务３分。清财３分培养主管２名，培养管理人员５名人才达成率为８０%，人才流失率为年１０%，人力资源工作满意度为优秀，品行良好制定公司基本制度，设计招聘、培训、绩效、福利等规则。应用企业合理合适。具有培训讲师能力，具有人才测评能力与胜任力考核能力精确了解国家相关企业法律，具有应用人力资源管理知识的能力，具有报告与方案制订能力，具有制度的规划能力承担责任４分。清财３分。商业保密４分，领导力４培养主管２名，培养管理人员５名公司员工成长正常进行，公司人力资源达成率达到目标，企业人力资源管理及企业文化建设达到预期，制度合格具有文化建设及导入的能力，具有培训的能力，具有制度建设的能力承担责任４分。清财４分。商业保密５分，领导力４分培养经理２名，培养管理人员７名目标完成度为９０%以上，人才流失率为１０%以内，人力资源体系健全，企业品行良好
