统计员工作岗位说明岗位统计员所属部门名称直接直接下级上级职务管理人员性质岗位职责主要权限编制审核PMC经理1、接收《生产制令单》（套料单）领料清单，统计每个制令单上产品计划材料用量和实际2、发现BOM清单及《生产制令单》错误时及时通知物控员更正并进行相关处理。3、接收仓库《成品进、销、存日报表》进行分类、汇总、统计报PMC经理。4、接收五金车间《生产日报表》和《报废单》，进行分类、汇总，统计当日每道工序产量5、接收装配车间《生产日报表》和《报废单》，进行分类、汇总，统计当日产量、入仓数6、接收退/料单，分类、汇总，统计物料损耗、所用人数及人工工时。7、收集各生产单位的产能信息并进行分析、不断完善产品生产周期及工时定额资料，完提8、每日、每周、每月生产统计汇总并制定报告。9、负责每周、每月出货报告及退货报告的汇总。10、不定期的对报表的核查,帐、物是否一致。11、办理上级指定的其他工作。1、对统计日常管理工作执行权。2、对违反相关统计管理制度、办法、流程、程序等行为的制止权。3、有权要求各部门配合进行与本岗位工作职责有关的工作。4、对本职工作中存在问题的反映权和改进的建议权。5、对上级不合理处罚的申诉权。6、上级特别授权的有关权限。统计员工作岗位说明书部门编号无所辖人数无岗位编制审核批准PMC部1人个制令单上产品计划材料用量和实际材料用量。发现异常及时写出分析报告呈PMC经理。员更正并进行相关处理。总、统计报PMC经理。分类、汇总，统计当日每道工序产量、废品数及废品率、人数及耗用的人工工时；统计分析半成品入仓数。分类、汇总，统计当日产量、入仓数、废品数及废品率、人数及耗用的人工工时。数及人工工时。产品生产周期及工时定额资料，完提高生产计划的准确性。的制止权。作。无1人理。统计分析半成品入仓数。
