任职资格认证举证表申请人姓名岗位入职时间出生年月日毕业院校专业毕业时间第一学历专业职称现任职级本职级任职年限申报认证类型举证内容（据公司任职资格标准导图对应填报，可附件补充举证）举证要项对应条款个人角色人力资源信息系统数据及维护承担者员工关系承担者招聘实施承担者中心/部门□1、首次认证，拟认证职级为级（据公司任职资格标准导图对应填报）□2、晋级认证，拟晋升职级为1.2级（据公司任职资格标准导图对应填报）□3、现任职级复评工作事项/项目完成时间/周期关键问题攻关/绩效行为及工作贡献材料举证（证据清单、必要时提供复印件）必备绩效标准项第1条一、档案系统的建立与维护（全面整理员工书面档案，建立电子档案索引，提高了工作效率）二、人事管理（依据人力资源管理手册独立开展员工入职、转正、调岗、离职、社保办理、劳动退工等人事手续办理；劳动合同签定、续定、解除等手续办理；及时完成且无劳动用工责任事件。）第2条1.代表人力资源部与新员工沟通，以单独沟通和组织座谈会方式，做好员工关怀。2.完成离职面谈，有效保留员工。3.了解员工优势与心理状态，促成调岗，优化资源配置。第3条一.主动承担一级员工招聘（网络规划、生产、应届生等，招聘在岗人数统计，2014半年度：40人；2015年半年度：人）二.招聘渠道的开拓：1.主动联系学校，建立良好校企关系；参与组织多次校园招聘。2.积极注册免费招聘网站（）；实践招聘效果。3.主动联系培训机构，建立合作关系，推荐合适人选。4.针对目标岗位招聘，联系人才市场招聘会事宜，并参与实施四、面试组织：全程组织安排面试，基层员工面试，担当初试。数据分析与管理分析建议承担者配合项工作承担者努力项面试初试的承担（完成面试评价表设计与使用工作）□通过□部分通过□不通过培训工作的组织与独立运作□通过□部分通过□不通过□通过□部分通过□不通过1招聘面试技巧□通过□部分通过□不通过2劳动法律知识□通过□部分通过□不通过3建立培训体系与制定年度培训计划□通过□部分通过□不通过4员工关系管理□通过□部分通过□不通过第4条1.独立编制人事月报，提报准确且及时。2.协助公司半年度/年度报表制作与分析。3.独立编制E-learn操作指南。4.参与《员工手册》、人力资源流程手册的编制，提出合理化建议。第5条1.配合运营中心完成资质申报，标书制作。提供人力资源档案信息。2.配合年审工作，提供必要材料以及数据信息。3.配合培训组织与实施，做培训需求调查，根...
