人力资源部发布考核预知并组织实施考核人根据被考核人工作计划和工作目标完成考核人对被考核人的工作能力和工作态度进行考核人填写考核表，并将考核成绩汇总，由考核人汇交至人力部人力部汇总后上报公司考核领导小组考核领导小组进行评议和确定最终考直接上级、部门/项目第一责任人将考核成绩反馈至员工，双方沟通并填写《考核结果反馈表》员工对考核成绩有疑义可向上级主管领导事实调查沟通协调提出处理意考核人就新的工作目标的制订和岗位职责要求、期望与员工进行沟通考核资料保存并根据考核成绩确定薪资调整、职务晋升等。人力资源部发布考核预知并组织实施考核人根据被考核人工作计划和工作目标完成考核人对被考核人的工作能力和工作态度进行考核人填写考核表，并将考核成绩汇总，由考核人汇交至人力部人力部汇总后上报公司考核领导小组考核领导小组进行评议和确定最终考核等直接上级、部门/项目第一责任人将考核成绩反馈至员工，双方沟通并填写《考核结果反馈表》员工对考核成绩有疑义可向上级主管领导事实调查沟通协调提出处理意考核人就新的工作目标的制订和岗位职责要求、期望与员工进行沟通考核资料保存并根据考核成绩确定薪资调整、职务晋升等。员工考核流程图提出处理意落实处理意考核工作完成提出处理意落实处理意考核工作完成
