造价咨询公司行政管理制度完整版编号：TQC/K527Inthecollectivemanagement,inordertogivefullplaytotheenthusiasmandinitiative,formacollectiveforceandestablishasystemthatconformstothemarketrules,managementprinciples,andfullyembodiesthemodernmoralconceptsandbehaviornorms.【适用指导方向/规范行为/增强沟通/促进发展等场景】编写：________________________审核：________________________时间：________________________部门：________________________规章制度完整模板/CompleteTemplateOfNewRules编号：TQC/K527第2页/总46页造价咨询公司行政管理制度完整版下载说明：本规章制度资料适合用于集体管理中，为使每一位成员的积极性、主动性和创造性都得到了充分发挥，并形成一种集体合力而建立起符合市场规律，符合现代管理原理，并能充分体现现代化的道德观念和行为规范。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。造价咨询公司行政管理制度第一条为规范公司日常工作管理，特制订本办法。第二条办公室管理(一)须保持办公室整洁卫生及能源节俭，并接受公司领导现场管理检查，每发现一处不合格，扣相关责任人50元。(二)员工在工作场所的着装，应整洁得体，注重仪表，举止端庄，语言礼貌，与工作环境相适应。员工上班应佩带胸卡。(三)遵守公司劳动纪律。不玩忽职守、消极怠工、不在工作场所聊天、嬉戏、偷闲、打瞌睡、吃零食;不阅读与工作无关的书刊报纸;不玩电脑游戏;不打声讯电话或证券交易电话;工作时间避免私人电话，必要时长话短说;工作餐时禁止饮酒。(四)办公时间员工应坚守工作岗位，需规章制度完整模板/CompleteTemplateOfNewRules编号：TQC/K527第3页/总46页暂时离开时应与同事交代;接待来访，业务洽谈要在洽谈室内进行。(五)员工未经批准不得私自带亲友进工作区域，会见亲友经主管批准在指定的区域接待，时间一般不超过15分钟。(六)员工应珍惜公司荣誉，不得对客户、客人或接待对象态度傲慢、行为粗暴，凡涉及公司的个人意见不得擅自对外发表。(七)员工不得在公司工作区域或公共场所言行不检，伤风败俗、酗酒滋事，损害公司形象。第三条团队合作1、下级服从上级是公司管理的基本原则，员工应自觉服从上级的工作安排和调动，对未经明示的事项应请示上级并遵照批示办理。不得公开顶撞上级，不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止上级安排的工作。如有意见应当面提出，加强团队合作。2、员工之间应团结合作，工作中...
