员工绩效考核表一、员工基本信息部分姓名年龄部门岗位职级直属上级部门领导入职日期二、绩效考核部分（100分）一、工作业绩与工作能力（80分）分值负责人考评得分1、专业能力：知识、技能及行为是否能够配合其职级岗位202、工作效率：对于分配的工作任务能保质保量按时完成203、学习能力：对工作中遇到的新的知识及业务的接受能力154、沟通协作能力：合理有效的调配各种资源，顺利启动各项工作并驱动各项工作任务顺利完成155、职业素质：对本职业认真负责，能主动承担责任10工作业绩与工作能力小计-二、工作态度（20分）分值负责人考评得分1、工作投入度：热爱工作，工作热情高，工作有责任心。52、遵规守纪：严格遵守公司的考勤等各项规章制度。53、成本意识：有成本意识，节约资源，避免浪费54、主动性与团队精神：服从公司安排、听从上级调配；关注团队发展，5工作态度小计-三、加分项分值负责人考评得分（1）建言献策：为部门或企业发展提出可行性建议（2）项目引荐：积极参与，提供有效项目信息（3）人才培养：为部门员工组织相应的技能培训1~10加分项小计-本次考核综合得分负责人考评合计-被考核人确认考核人确认部门领导确认签字及日期：签字及日期：签字及日期：
