物流运营管理制度良好的运营离不开严格的管理制度,易通物流通过多年的运营经验,总结了一套符合公路运输物流企业的完善制度第一节车辆管理制度一、车辆组管理方法（一)车辆管理规定1）建立车辆档案，由车辆组负责收集整理,上报公司信息员登记保管。登记内容如下:(1）车辆的各种证件，月行车里程、月保养情况、月维修情况。(2)事故分析与损坏情况。（3)现任车辆驾驶员情况以及变化情况。2）严格执行“专人专车”、“专车专位”制度,车辆不得随意调换驾驶员，如因工作需要，应经车队长和车务主管批注,车辆停驶时按规定场地停放，不得随意停放。3)车辆的各种证件、车钥匙、随车工具等物品由现职驾驶员暂时保管，如有丢失由当事人负责赔偿。4）车辆交接:因驾驶员离职或辞职退需要车辆交接时,由车队长及新驾驶员交接双方当场验收,准确无误后双方及车队长在交接单上签字确认，并存档。5）严禁公车私用，如有特殊需要，应逐级上报批准。6)交通事故和机械故障的处理：车辆在行驶中发生交通事故或机械故障，应在第一时间报告车队，并保护好现场,经车队决定是否报警或处理意见，当事人不得自作主张。7)任何认不得有意损坏车辆以及随车物品，否则加倍赔偿。(二)车辆保养1）谨慎驾驶，在确保安全正点的前提下，按照对车辆有利的原则及时保养车辆。2）日常保养:出车前仔细检查，检查范围包括：轮胎气压、灯光、机油量、仪表、冷却液、皮带等，做到不开故障车上路，发现故障及时向车队长汇报.3)换季保养:按照车辆行驶里程保养。保养范围包括:更换机油、机滤、空滤、燃油滤清器和制动摩擦片的检查或更换等。4）定期保养:依照车辆实际使用情况.保养范围包括：清洗化油器（喷油嘴）、调整气门间隙、检查各紧固部位，检查蓄电池、火花塞、线路、各继电器以及喇叭和灯具等.5）车辆的一、二级保养,由运管处指定维修厂完成。6）车务主管定期检查车辆，督促车辆的保养，保证车辆技术状况良好。7)根据实际情况,保保持车辆良好的清洁状况。每周彻底清洁车辆1~2次;雨雪天气后,定时清洁车辆.(三）车辆维修1）车辆报修：驾驶员提前一天（特殊情况另定）向车队报修车辆，并填写报修单报车队审批，一次修理或配件金额在500元以上的，车队报运营部经理审批，任何人不得自作主张。2）维修:将车辆送至公司指定的汽车维修厂进行修理，并现场监督修理过程。3)维修保质期:正常使用情况下,发动机大修(更换四配套以及配件)的保质期为该车辆行驶8000km;离合器、制动系统为3000km;二级保养为...
